Лента Новостей
Все новости →Косметическая компания Geltek приобрела долю в бренде одежды Murkott
время публикации: 12:00 13 августа 2026 года
Российская косметическая компания Geltek стала совладельцем производителя одежды Murkott, получив 30% в ООО «Муркотт».
Оставшиеся 70% сохранила основательница бренда Ксения Лейбович, сообщает
Shopper's. Сумма сделки не раскрывается, но эксперты оценивают стоимость 30% доли в диапазоне от 10 млн до 20 млн рублей, а весь бизнес Murkott — в 35–70 млн рублей.Murkott с 2020 года выпускает одежду из натуральных тканей — крапивы, конопли, льна, тенселя и хлопка. Производство размещено на фабриках в Подмосковье, у бренда есть шоурум в Троицке. Для Geltek, которая с 1994 года развивает косметические марки Geltek и The U, участие в капитале fashion-бренда стало первым опытом в новой категории.
Владелец компании Сергей Кирш назвал сделку экспериментом: «Fashion-рынок очень отличается от косметического, сейчас компания изучает его особенности». Существенных изменений в бизнес-модели Murkott не планируется, фокус останется на онлайн-продажах, розничную сеть строить не будут.
Стороны уже сотрудничали: около полутора лет назад Geltek помогла Murkott выйти на маркетплейсы. По словам Ксении Лейбович, небольшой нишевый бренд не смог бы сделать это самостоятельно. Эксперты отмечают, что партнёрство даст Murkott ресурсы для развития онлайн-продаж, маркетинга и аналитики.
Geltek в 2025 году удвоила выручку до 5 млрд рублей, прибыль от продаж достигла 900 млн рублей. Компания рассматривает возможность проведения IPO во второй половине 2027 года.
***
Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
New Retail
Читайте также в новостях:
12:50, 28 сентября 2026
11:10, 25 сентября 2026
09:55, 24 сентября 2026
12:00, 23 сентября 2026
Самое популярное
-
Электронная коммерция через 5 лет: что будет с маркетплейсами, продавцами и покупателями
-
Стратегия выживания селлеров в 2026 году: как построить независимый канал продаж вне маркетплейсов
-
Корпоративные подарки со смыслом: почему бизнес выбирает книги вместо мерча
-
Запасы, ритейл и доверие: почему цифровизация планирования в FMCG работает не всегда, и как это испр...
-
Льготы для ритейла: почему готовая еда из магазина может усилить давление на сервисы доставки
Конкурс кейсов






