Лента Новостей
Все новости →Метро для ритейлеров
время публикации: : 13 ноября 2012 года
Московские власти могут разрешить строительство небольших торговых центров над выходами из станций метро. Как сообщают «Ведомости» со ссылкой на Максима Ликсутова, руководителя департамента транспорта Москвы, проект должен увеличить доходы метрополитена на 10 млрд руб. в год. За счет этого ведомство рассчитывает сдержать рост цен на билеты.
Чистая прибыль ГУП «Московский метрополитен» в 2011 г. составила 5,96 млрд руб. Сейчас в переходах метро насчитывается более 4000 точек, от сдачи в аренду и торговли ГУП получает около 500 млн руб. в год. Для сравнения, доходы лондонского метрополитена на 35% обеспечивают поступления от использования коммерческой недвижимости.
По данным «Ведомостей», проектом заинтересовалось около 20 инвесторов, которые предложили разные варианты строительства. Среди них нынешние арендаторы подземных киосков, а также крупные девелоперские компании - «Конти», «Ташир», «АДГ-групп», «Сити — ХХI век».
Сегодня в разработке около 79 станций, около которых, по мнению инвесторов, можно построить до 650000 кв.м торговых площадей.
Чистая прибыль ГУП «Московский метрополитен» в 2011 г. составила 5,96 млрд руб. Сейчас в переходах метро насчитывается более 4000 точек, от сдачи в аренду и торговли ГУП получает около 500 млн руб. в год. Для сравнения, доходы лондонского метрополитена на 35% обеспечивают поступления от использования коммерческой недвижимости.
По данным «Ведомостей», проектом заинтересовалось около 20 инвесторов, которые предложили разные варианты строительства. Среди них нынешние арендаторы подземных киосков, а также крупные девелоперские компании - «Конти», «Ташир», «АДГ-групп», «Сити — ХХI век».
Сегодня в разработке около 79 станций, около которых, по мнению инвесторов, можно построить до 650000 кв.м торговых площадей.
Самое популярное
-
Сбои на маркетплейсах заставляют продавцов менять логистику: что происходит с упаковкой
-
Анастасия Колчина, FSTOK: «Рынок дозрел: компании увидели, что списание обходится в разы дороже, чем...
-
Сгоревший товар — не главный убыток: что потеряли продавцы, у которых ничего не сгорело
-
«Остров» в торговом центре: современный подход привлечения клиентов к бренду
-
Цифровая трансформация в HoReCa: как Бургер Кинг автоматизировал товарные процессы в 800 ресторанах
Конкурс кейсов






