0/5

Лента Новостей

18:15 SUNLIGHT: треть россиян планируют покупать в «Чёрную пятницу» подарки для родных и друзей
17:50 Яндекс Доставка запустила пилотный проект рободоставки лекарств в Москве
17:25 55% родителей стали выбирать новые бренды по совету детей — результаты опроса
Концепция за несколько дней: как нейросети меняют работу над брендингом
17:00 Продажи витамина D в сегменте БАД за 9 месяцев выросли на 21,7%
16:35 На рынок РФ в 2026 году пришли три бренда из стран БРИКС
16:10 Ozon оптимизирует поиск поставщиков из-за границы
Договор аренды коммерческой недвижимости между ИП и ООО в 2026 году: возможные риски и моменты, позволяющие их избежать
15:45 «Арнест» закрыл сделку по покупке производства бытовой химии Reckitt Benckiser 
15:20 GRASS, СИБУР и «Магнит» открыли в Уфе экостанцию для раздельного сбора вторсырья
14:55 Флагманский магазин «Снежной Королевы» в «Европейском» заработал в обновлённой концепции
Где прайсчекер помогает разгрузить продавцов?
14:30 ЮKassa: оборот онлайн‑торговли в День холостяка вырос на 23%
14:05 26–27 ноября в Москве пройдет «Катмания.ПРО» — продвинутая программа для коммерческих специалистов производителей и торговых сетей
13:40 Продажи алкоголя в рознице снизились, но падение замедлилось
Как выбрать бизнес-медиа для публикации IT-компании: на что обратить внимание
13:15 64% сотрудников в России используют ИИ в работе — результаты опроса
12:50 В Петербурге доля свободных складов превысила 5% — аналитика
12:25 Бывший PR-директор «Всеинструменты.ру» возглавил коммуникации giper.fm
Поставщикам российской продуктовой розницы представили AI-систему для проактивного анализа данных AI DeepDive CPG
12:00 На продавцов-консультантов и кассиров пришлось 9% вакансий — данные hh.ru
11:35 Маркетплейс Wildberries запустил партнерство с онлайн-аукционом CarPrice
11:10 Минздрав Московской области выступил против дистанционной продажи вина
ЗОЖ перестал быть подвигом: почему выигрывает тот, кто не просит покупателя меняться
10:45 ФНС потребовала признать банкротом компанию обувной группы Zenden
10:20 Около 70% покупок совершают в физических магазинах — данные АКОРТ
09:55 Суд отказал Nestle и «Русскому продукту» в требованиях по спору о товарных знаках
Почему рост числа резюме не решил кадровую проблему в логистике
09:30 Новые правила Ozon приведут к увеличению расходов продавцов и цен на маркетплейсах
20:45 CDEK.Shopping: россияне на распродаже 11.11 отдавали приоритет недорогим товарам
20:20 Сливочное безалкогольное пиво вошло в топ продаж осенью — данные «Самоката»
Как выстроить управляемый процесс разработки коллекции: опыт Kuchenland
19:55 В октябре бразильская косметика поставила рекорд по объёмам поставок в Россию
19:30 Суд отменил решение Роспатента по спору о товарном знаке Legend of Baikal
19:05 «Магнит» запустил пилотный проект совместного планирования с поставщиками
ТЦ вместо склада: почему логистика маркетплейсов переезжает в город
18:40 М.Видео: интерес покупателей к аэрогрилям вырос почти в 4,6 раза
18:15 Маркетплейсы могут получить неприбыльные складские объекты «Сбера»
10:00 Экономит, но не беднеет: почему покупатель выбирает СТМ и премиум одновременно
Все новости →

One & Double сменила владельца

One & Double сменила владельца
время публикации: 12:00  24 июня 2026 года
Фото: One & Double
Бюджетная сеть кофеен One & Double перешла под контроль фонда «Бумеранг Капитал». Дочерняя структура фонда получила 100% в трёх юрлицах, управляющих заведениями One & Double, Drink Point и Grillz Hot Dog.
Об этом сообщает «Коммерсантъ». Сумма сделки, по оценке гендиректора «Infoline-Аналитики» Михаила Бурмистрова, могла составить от 200 до 300 млн рублей. Бывшие владельцы сети Михаил Норкин и Андрей Сафронюк, а также представители «Бумеранга» комментариев не дали.

One & Double развивается с 2017 года и объединяет 102 кофейни преимущественно на транспортных узлах Москвы и Подмосковья. В состав группы также входят семь точек бабл-ти Drink Point и одиннадцать хот-догов Grillz. Фонд «Бумеранг Капитал», созданный в 2024 году экс-руководителем «Сбербанк Капитала» Ваганом Гаспаряном, последовательно скупает активы в рознице и общепите. В 2025 году он приобрёл долю в производителе салатов «Прованс», в 2026-м — сеть кофеен «Даблби», пекарни «Цех 85» и ведёт переговоры о покупке Cofix.

Конкуренция на кофейном рынке обостряется. По данным «2ГИС», в январе 2026 года в Москве насчитывалось 4,1 тыс. точек по продаже кофе навынос — на 5% больше, чем годом ранее, при этом классических кофеен со столиками стало на 12% меньше (2,5 тыс.). В январе–апреле количество покупок готового кофе в кофейнях и кофе-точках России сократилось на 3% год к году, в Москве — на 5%, следует из данных «Чек Индекса».

На этом фоне основатель One Group Сергей Румянцев называет текущий момент подходящим для поглощения сетей по относительно невысоким ценам. Михаил Бурмистров считает, что стратегия «Бумеранг Капитала» может быть направлена на построение вертикальной компании, объединяющей производство, дистрибуцию и розничные точки сбыта, при этом купленные сети необязательно переведут под единый бренд.

Ранее стало известно, что сеть Cofix вышла в Воронеж, открыв первую точку в городе.

***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail



 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности