Лента Новостей
Все новости →Региональные ТЦ сменили пул арендаторов
время публикации: 13:07 26 мая 2015 года
Региональные торговые центры сменили пул арендаторов в сторону реальных предпочтений покупателей. Об этом говорится в поступившем в редакцию пресс-релизе компании M1 Solutions.
Специалисты исследовали три города в разных сегментах: Новосибирск (больше миллиона жителей), Краснодар (меньше миллиона) и Смоленск (меньше 500 тысяч жителей). Во всех трёх городах компания отметила мощную ротацию арендаторов в ТЦ вслед за меняющимся в условиях кризиса рынком.
Так, в Новосибирске специалисты отметили высокую заполненность торговых центров при их крайне низкой посещаемости. Причину эксперты видят в несовпадении структуры спроса и предложения: покупатели не находят актуальных сегодня низких цен у текущих арендаторов, их не устраивает ассортимент, а также отсутствие развлекательных зон в моллах. Это приводит к неспособности арендаторов платить арендную плату и массовым обращениям за преференциями и скидками, отмечает компания.
В Краснодаре ситуация иная. Там — самый высокий в своём сегменте уровень обеспеченности населения торговыми площадями (около 700 кв. м на 1000 человек), и в действующие торговые центры с охотой приходят новые крупные арендаторы, в том числе международные и федеральные бренды.
В Смоленске рынок эффективнее всего приспособился к новым условиям. С ухудшением экономической ситуации спрос на качественные торговые площади в моллах только вырос, в том числе туда в поисках высокого трафика стали переходить и небольшие операторы стрит-ритейла и мелких ТЦ. В результате с начала года в город пришли несколько крупных сетей, в том числе гипермаркет "Дочки-сыночки".
Результатом кризиса, подводят итог специалисты M1 Solutions, стало развитие и приход в торговые центры операторов экономического fashion-сегмента, продуктовых, детских сетей, фастфуда и развлекательной индустрии.
Самое популярное
-
Сбои на маркетплейсах заставляют продавцов менять логистику: что происходит с упаковкой
-
Анастасия Колчина, FSTOK: «Рынок дозрел: компании увидели, что списание обходится в разы дороже, чем...
-
Сгоревший товар — не главный убыток: что потеряли продавцы, у которых ничего не сгорело
-
«Остров» в торговом центре: современный подход привлечения клиентов к бренду
-
Цифровая трансформация в HoReCa: как Бургер Кинг автоматизировал товарные процессы в 800 ресторанах
Конкурс кейсов






