0/5

Лента Новостей

09:30 Mixit откроет в Москве флагманское пространство Mixit home
20:45 В сентябре цены на бензин снизились в 21 субъекте РФ
20:20 Сотрудники назвали главные причины для смены места работы
Страховой портфель ритейлера: как оцифровка рисков защищает маржу и исключает переплаты
19:55 Продавцы Ozon получили первые выплаты за повреждённые товары
19:30 Роспатент зарегистрировал логотип Louis Vuitton для сферы цифровых товаров
19:05 DNS начал тестировать формат маркетплейса
Экспертиза — это актив: как монетизировать знания в ритейле и e-com
18:40 Салаты стали лидером продаж готовой еды в сетях X5
18:15 L’Oréal обошла игроков люксового сегмента по рыночной стоимости
17:50 В кафе Select сети «Перекрёсток» перешли на кофейное зерно из 100% арабики
Стратегия выживания селлеров в 2026 году: как построить независимый канал продаж вне маркетплейсов
17:25 Armani Group назначила Дарио Витале на пост креативного директора двух линий бренда
17:25 Уже завтра! Эвалар, STARRIER, Дживио, «AGROIMPEX», BUNGLY 17 сентября в эфире «Антикризисная стратегия на маркетплейсах: как селлеру увеличить прибыль и продолжить рост»
17:00 В летние месяцы траты на еду и одежду стабильно росли по пятницам
Льготы для ритейла: почему готовая еда из магазина может усилить давление на сервисы доставки
16:35 Больше половины сотрудников «Ленты» готовы рекомендовать компанию как работодателя
16:10 Ностальгия вернула популярность винтажным гаджетам
15:45 «Пятёрочка» представила видение будущего российского ритейла
Корпоративные подарки со смыслом: почему бизнес выбирает книги вместо мерча
15:20 Впервые составлен рейтинг агентств ритейл-медиа
14:55 Россияне выбирают недорогие продукты — исследование NTech
14:30 Ozon запустил новый формат продаж одежды
Запасы, ритейл и доверие: почему цифровизация планирования в FMCG работает не всегда, и как это исправить
14:05 Сидр и медовуха — лидеры роста на алкогольном рынке
13:40 Аналитики «Ситилинка» назвали самые популярные категории техники
13:15 Рынок индейки прибавил 22% в деньгах
Как изменился спрос на линейных сотрудников и какие специальности в дефиците
12:50 Lamoda: доля маркетплейса в обороте достигла 59%
12:25 Наталья Бонд вернулась в Nikoliers
12:00 DIY-сети наращивают средний чек
Куда идет стрит-ритейл? Как меняется «базовый» набор арендаторов в новых ЖК
11:35 «Детский мир» назначил директора по искусственному интеллекту
11:10 Wildberries расширит сеть автоматизированных ПВЗ
10:45 3iTech приглашает на практический кейсовый вебинар о применении ИИ
Тольятти на подделках: почему автомобильная столица России тонет в контрафактных запчастях
10:20 В 2ГИС появилась доставка посылок
09:55 Агрохолдинг Гудвилл подвел итоги летней фестивальной кампании на Алтае
10:00 Порог, дедлайн и метрика: три решения, без которых рекламный бюджет на Wildberries утекает сам
Все новости →

X5 будет прогнозировать потребность торговых сетей в «железе»

время публикации: 13:40  28 марта 2019 года
Изначально методология внедрялась в «ручном» режиме.
X5 Retail Group разработала и внедрила собственную методологию управления ИТ-мощностями со сценарием предиктивной аналитики.

Новый подход, основанный на стандартах ITIL (Information Technology Infrastructure Library), позволил компании реформировать управление ИТ-инфраструктурой, в составе которой более 173 тыс конфигурационных единиц в 3 дата-центрах и 14 500 магазинах.

Методология предполагает, что в любой момент ИТ-системы компании обеспечены минимально необходимым, но достаточным объемом ИТ-инфраструктуры, а для новых проектов «под парами» всегда стоит достаточный резерв в оптимальной конфигурации.

«Как результат – все расходы на оборудование максимально эффективны и экономически обоснованы, при этом бизнес-подразделения получают доступ к ресурсам для новых проектов за минимальное время, серьезно снижая срок реализации бизнес-проектов. И если раньше проекты ждали свой пул ИТ-мощностей до трех месяцев, то сейчас этот срок уменьшился до пяти дней», - рассказал Фабрисио Гранжа, директор по информационным технологиям X5 Retail Group.

Изначально методология внедрялась в «ручном» режиме. Техническая группа Х5 совместно с партнером разработала математическую модель данных, которая сравнивает данные о нагрузке на оборудование в прошлом с планами развития подразделений Х5. С учетом множества дополнительных параметров, таких как сезонность, число магазинов, чеков, модель может спрогнозировать дату, к которой резерв ИТ-мощностей каждой конкретной ИТ-системы закончится. На основе этих расчетов технические эксперты Х5 составляют план ИТ-мощностей на год вперед с гибким графиком закупки оборудования.

Сегодня процесс управления мощностями в компании поддерживается целым комплексом ИТ-решений: системой предиктивной аналитики, единой базой данных о состоянии ИТ-инфраструктуры (Configuration Management Data Base, CMDB) и несколькими решениями для мониторинга ИТ-инфраструктуры.

В 2018-2019 гг., как итог всех мер по автоматизации методологии и оптимизации ИТ-инфраструктуры, Х5 сократила расходы на закупку оборудования более чем на 300 млн рублей.

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности