0/5

Лента Новостей

18:15 SUNLIGHT: треть россиян планируют покупать в «Чёрную пятницу» подарки для родных и друзей
17:50 Яндекс Доставка запустила пилотный проект рободоставки лекарств в Москве
17:25 55% родителей стали выбирать новые бренды по совету детей — результаты опроса
Концепция за несколько дней: как нейросети меняют работу над брендингом
17:00 Продажи витамина D в сегменте БАД за 9 месяцев выросли на 21,7%
16:35 На рынок РФ в 2026 году пришли три бренда из стран БРИКС
16:10 Ozon оптимизирует поиск поставщиков из-за границы
Договор аренды коммерческой недвижимости между ИП и ООО в 2026 году: возможные риски и моменты, позволяющие их избежать
15:45 «Арнест» закрыл сделку по покупке производства бытовой химии Reckitt Benckiser 
15:20 GRASS, СИБУР и «Магнит» открыли в Уфе экостанцию для раздельного сбора вторсырья
14:55 Флагманский магазин «Снежной Королевы» в «Европейском» заработал в обновлённой концепции
Где прайсчекер помогает разгрузить продавцов?
14:30 ЮKassa: оборот онлайн‑торговли в День холостяка вырос на 23%
14:05 26–27 ноября в Москве пройдет «Катмания.ПРО» — продвинутая программа для коммерческих специалистов производителей и торговых сетей
13:40 Продажи алкоголя в рознице снизились, но падение замедлилось
Как выбрать бизнес-медиа для публикации IT-компании: на что обратить внимание
13:15 64% сотрудников в России используют ИИ в работе — результаты опроса
12:50 В Петербурге доля свободных складов превысила 5% — аналитика
12:25 Бывший PR-директор «Всеинструменты.ру» возглавил коммуникации giper.fm
Поставщикам российской продуктовой розницы представили AI-систему для проактивного анализа данных AI DeepDive CPG
12:00 На продавцов-консультантов и кассиров пришлось 9% вакансий — данные hh.ru
11:35 Маркетплейс Wildberries запустил партнерство с онлайн-аукционом CarPrice
11:10 Минздрав Московской области выступил против дистанционной продажи вина
ЗОЖ перестал быть подвигом: почему выигрывает тот, кто не просит покупателя меняться
10:45 ФНС потребовала признать банкротом компанию обувной группы Zenden
10:20 Около 70% покупок совершают в физических магазинах — данные АКОРТ
09:55 Суд отказал Nestle и «Русскому продукту» в требованиях по спору о товарных знаках
Почему рост числа резюме не решил кадровую проблему в логистике
09:30 Новые правила Ozon приведут к увеличению расходов продавцов и цен на маркетплейсах
20:45 CDEK.Shopping: россияне на распродаже 11.11 отдавали приоритет недорогим товарам
20:20 Сливочное безалкогольное пиво вошло в топ продаж осенью — данные «Самоката»
Как выстроить управляемый процесс разработки коллекции: опыт Kuchenland
19:55 В октябре бразильская косметика поставила рекорд по объёмам поставок в Россию
19:30 Суд отменил решение Роспатента по спору о товарном знаке Legend of Baikal
19:05 «Магнит» запустил пилотный проект совместного планирования с поставщиками
ТЦ вместо склада: почему логистика маркетплейсов переезжает в город
18:40 М.Видео: интерес покупателей к аэрогрилям вырос почти в 4,6 раза
18:15 Маркетплейсы могут получить неприбыльные складские объекты «Сбера»
10:00 Экономит, но не беднеет: почему покупатель выбирает СТМ и премиум одновременно
Все новости →

ГК «Аскона» анонсировала обновление стратегии развития

ГК «Аскона» анонсировала обновление стратегии развития
время публикации: 13:15  13 апреля 2026 года
Теги: Askona, DIY, мебель
Фото: Пресс-служба ГК «Аскона»
ГК «Аскона» анонсировала масштабное обновление своей розничной стратегии — компания намерена кардинально изменить подход к офлайн‑продажам. Вместо привычных магазинов, сфокусированных преимущественно на товарах для сна, бренд планирует создавать просторные мультифункциональные пространства, которые помогут покупателям комплексно обустраивать жильё.
Ключевыми элементами обновлённого подхода станут расширение торговых площадей, обогащение ассортимента и повышение общей эффективности сети.

В рамках новой концепции Askona собирается открывать магазины увеличенного формата — их площадь составит от 600 до 1 500 кв. м. Точки разместят в престижных торгово‑развлекательных центрах класса «А». При этом площадь новых объектов будет как минимум на 50% больше, чем у традиционных магазинов сети.

По мнению представителей компании, увеличение размеров торговых точек — это не просто вопрос площади, а глубокая трансформация роли магазина в целом. Более просторные форматы дают возможность продемонстрировать полный ассортимент, улучшить качество обслуживания, повысить конверсию и средний чек.

Важную роль в стратегии играет развитие онлайн‑продаж и омниканального взаимодействия. Интернет‑магазин рассматривается как один из главных драйверов роста, а офлайн‑площадки дополняют его, предоставляя покупателям шанс лично оценить товары и получить комплексную консультацию.

Владимир Корчагов, исполнительный директор розничного бизнеса Askona в России и СНГ, подчёркивает: компания целенаправленно консолидирует сеть — фокусируется на перспективных локациях, наращивает площади и расширяет ассортимент. Цель — добиться максимальной эффективности каждой торговой точки с точки зрения клиентского опыта и финансовых результатов. Ожидается, что благодаря росту продуктивности квадратного метра удастся увеличить оборот и показатель EBITDA.

Одновременно идёт оптимизация структуры сети: трафик перераспределяют в пользу крупных магазинов и ТРЦ с высокой проходимостью. В ближайшие 1–2 года компания планирует закрыть малоэффективные точки малой площади, что позволит улучшить экономические показатели и повысить качество взаимодействия с покупателями.

На 2026 год намечена реализация около 30 пилотных проектов — это и переформатирование существующих магазинов, и открытие новых точек. Кроме того, Askona изучает возможность запуска 2–3 гипермаркетов нового формата с расширенным ассортиментом товаров для дома.

Сегодня розничная сеть бренда насчитывает около 860 магазинов, из которых примерно 380 — собственные торговые точки общей площадью свыше 142 тыс. кв. м. При этом средняя площадь одного магазина сейчас составляет порядка 320 кв. м. Обновление стратегии призвано стать ключевым фактором роста бизнеса в ближайшие годы: оно поможет укрепить рыночные позиции компании и создать дополнительную ценность для клиентов, закрепив переход от узкой специализации («товары для сна») к широкой экосистеме решений для обустройства дома.

***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail


 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности