0/5

Лента Новостей

20:45 Общая сумма платежей за заказы с курьерской доставкой выросла на 13%
20:20 Бывший топ-менеджер ЦУМа возглавила маркетинг в «Авито Работа»
19:55 Михаил Мишустин поручил ускорить процесс принятия закона о маркетплейсах
Как БЫСТРОДЕЛ увеличил РТО на 2% для торговой сети «Фабрика качества»: эффективное управление и рост продаж за 1 месяц
19:30 Сбербанк вновь привлек внимание ЦБ на финансовые «дочки» маркетплейсов
19:05 Как работодатели удерживают персонал – опрос hh.ru
18:40 L’Oréal приобретает бренд по уходу за волосами Color Wow
Потребительский экстремизм: раздутая тема или реальная проблема?
17:50 В работе сервисов VK зафиксирован сбой
17:25 Бренд Geely опроверг сообщения о своем уходе из России
17:00 В Госдуму внесен законопроект о повышении возраста для покупки алкоголя
Дайджест е-com: самые важные обновления для работы на маркетплейсах в июне
16:35 Средняя стоимость нового китайского авто снижается четвёртый месяц
16:10 В Петербурге ожидается рекордный ввод торговых центров
15:45 POIZON проверил на оригинальность свыше 570 млн товаров
Как новая касса CSI s.kit поддержала требования «Дикси» к тиражу самообслуживания в магазинах
15:20 АКОРТ: спрос на мороженое в холодном июне упал на 10%
14:55 Число корнеров на фуд-холлах в сети «Место встречи» за полгода увеличилось на треть
14:30 Средний срок потребкредита в мае составил 24 месяца
Как гибкое управление помогает снижать текучку и масштабировать бизнес (опыт Dodo Brands)
14:05 Стал известен крайний срок на обратный выкуп ТЦ «Мега»
13:40 МТС Юрент: количество поездок в первом полугодии выросло на 42%
13:15 РВБ запустит собственного оператора рекламных данных
От хаоса к эффективным логистическим стратегиям: как аутсорсинг ВЭД помогает бизнесу
12:50 Роскачество выявило нарушения в женских слитных купальниках 18 брендов
12:25 «Шоколадница» закрыла сеть «Ваби саби» и перестала развивать доставку Eazzy Pizza & Gelato
12:00 VK купил видеоплатформу Viqeo
Защита персональных данных в 2025: как работать с ПД за пределами России в соответствии с 152-ФЗ
11:35 Steam Deck впервые в истории российского рынка консолей обошла Xbox по объему выручки
11:10 Владелец «Ресейл Маркета» планирует привлечь 300 млн руб. для масштабирования бизнеса
10:45 Вайлдберриз Банк получил первый кредитный рейтинг
Что скрывают отчёты клининга торговых площадей: 5 простых способов проверить работу на локации (чек-лист)
10:20 Маркетплейсы наделят функцией налогового агента
09:55 Площадь новых гастропространств в Москве выросла в четыре раза
09:30 Okdesk приглашает на бизнес-завтрак управляющих ТЦ
Хранение и возврат заказов в интернет-магазинах косметики в 2025 году
20:40 Бренд XCITE в июне установил рекорд по продажам автомобилей
20:15 Microsoft сократит до 9 тыс. работников
10:00 Как ритейлеру управлять жизненным циклом собственных торговых марок
Все новости →

Глава ИКЕА в РФ Понтус Эрнтелл рассказал, как изменилось покупательское поведение в коронакризис

время публикации: 15:19  29 мая 2020 года
В пандемию выросла доля продажи мебели и снизилась доля аксессуаров для дома.
Генеральный директор розничной сети ИКЕА в РФ Понтус Эрнтелл рассказал, как меняются потребительские привычки в пандемию Covid-19.

По его словам, сейчас из-за закрытия офлайн-магазинов и дизайн-студий ИКЕА 85% выручки формируют онлайн-продажи. Оставшиеся 15% — это продажи корпоративным клиентам, которые происходят через сотрудников компании. Сегодня ритейлер реализует в интернете в пять-шесть раз больше, чем до кризиса.

Понтус Эрнтелл отметил, что в пандемию выросла доля продажи мебели и снизилась доля аксессуаров для дома. В компании связывают это с тем, что, во-первых, мебель — это более базовая и осознанная покупка, аксессуары часто носят характер импульсивной покупки в магазине. Увеличилась доля продаж предметов для обустройства рабочего места дома — более чем на 50%.

На 30% выросла доля продажи садовой мебели. По-прежнему востребованы товары для спальни и для хранения. Доли других категорий, например кухонь или гардеробов, снизились, отчасти из-за того, что людям привычнее планировать их в магазине.

Покупательское поведение меняется очень быстро. Перемены, которые ИКЕА планировали вводить в течение двух лет, произошли за два месяца. При этом компания считает, что была к ним готова. Покупательский путь меняется в сторону микса онлайна и офлайна, добавил Понтус Эрнтелл. Поэтому ИКЕА намерена активно развивать оба направления.

Заглядывая в будущее, Понтус Эрнтелл сказал, что после открытия магазинов, скорее всего, произойдет снижение доли онлайн-продаж. Покупатели вернутся в магазины, у людей остается желание потрогать вещи, посмотреть, как они выглядят, посидеть на диванах — это то, чего им сейчас не хватает.

Кстати, New Retail стало известно, как магазины ИКЕА будут вновь открываться после 1 июня, когда в Москве снова заработают непродовольственные торговые точки.

Представители ритейлера прокомментировали: «Компания ИКЕА будет принимать решения о датах открытия своих магазинов в каждом регионе после выхода соответствующих распоряжений властей. Решение будет приниматься индивидуально для каждого магазина. Это обязательная процедура, которая комплексно оценивает риски, включая эпидемиологическую ситуацию в каждом регионе, готовность соблюдать строгие внутренние требования по обеспечению безопасности сотрудников и покупателей. О датах открытия магазинов ИКЕА сообщит дополнительно».

Источник: Коммерсантъ

Читайте также:
В день открытия в магазинах ИКЕА в Москве будет работать система контроля посещаемости

***

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.

New Retail