0/5

Лента Новостей

19:55 Объём импорта легковых машин из Беларуси сократился на 8,4%
19:30 «Лента» вывела из оборота лапшу быстрого приготовления из‑за технических несоответствий
19:05 Доля российской продукции лёгкой промышленности на рынке достигла 45%
Tarkett: миграция на Postgres Pro Enterprise для 1С в рамках проекта перехода с SAP на 1С:ERP
18:40 Почти половина россиян при выборе товара в интернете ориентируется на стоимость
18:15 Суд запретил «ДомЛента» использовать обозначения OBI и «ОБИ»
17:50 Familia Home запускает новую торговую точку в ТРЦ ОХТА МОЛЛ
Вернутся ли западные бренды в Россию: что рынок думает о перспективах возвращения
17:25 Рыбный союз запустил индекс «сельди под шубой»
17:05 Уже завтра! 30 сентября приглашаем на бесплатный эфир на тему «Белый ввоз: как превратить импорт в конкурентное преимущество»
17:00 Доля Nike и New Balance в продажах кроссовок среди молодёжи достигла 70,8%
Как меняется работа клиентского менеджера, когда AI-ассистент появляется у каждого сотрудника
16:35 Т‑Банк добился отмены охраны знаков Black и Blackcard
16:10 Дискаунтер «ДА!» присоединился к АКОРТ в составе группы «О’КЕЙ»
15:45 Совет директоров «ВИ.ру» одобрил обратный выкуп акций на сумму до 500 млн рублей
Цифровой рубль после 1 сентября: сценарии для ритейла
15:20 Роспатент зафиксировал рекордный уровень регистрации товарных знаков
14:55 Цены на мёд достигли максимума
14:30 Какие изменения в маркировке ждём с 1 октября
Какие ошибки в фулфилменте чаще всего мешают бизнесу пройти сезонные пики
14:05 Ритейлеры Петербурга меняют стратегию развития
13:40 Продажи платьев с леопардовым принтом на Ozon удвоились
13:15 «ВкусВилл Кафе»: пунши заняли 72% продаж согревающих напитков
Почему сервис должен быть понятным и при чём тут сценарный дизайн
12:50 47% россиян поддерживают новое регулирование платформенной экономики
12:25 Дмитрий Исаков покинул пост директора по маркетингу «JTI Россия»
12:00 Общественная инициатива предлагает запретить вейпы
Как FMCG-компании выбрать ИИ-проект и спрогнозировать его реальный бизнес-эффект
11:35 ВТБ и RWB могут завершить сделку в октябре
11:10 Nestle оспорит передачу бизнеса под внешнее управление
10:45 PIM.Index Beauty 2026: как изменился рейтинг доставки косметики
Ваш магазин слишком похож на магазин: чему российскому ритейлу стоит поучиться у Кореи
10:20 Хакеры могли получить данные клиентов «Додо Пиццы»
09:55 Сеть Metro сохранила локальный менеджмент
09:30 Globus ищет площадки под новые магазины
Акция началась, а продажи нет: как понять, что пошло не так в конкретном магазине
20:45 Урожай винограда в Крыму превысит прошлогодний
20:20 Gucci перенесла часть производства в Китай
10:00 Как ритейл теряет деньги и вычеты по НДС из-за фирм-клонов
Все новости →

Консолидированный оборот Ferrero в 2021 году составил 12,7 млрд евро

время публикации: 15:20  11 февраля 2022 года
Группа Ferrero завершила финансовый год с консолидированным оборотом в 12,7 млрд евро, что на 3,4% больше по сравнению с предыдущим отчетным периодом (12,3 млрд евро).
В отчете отмечается, что Группа Ferrero успешно адаптировалась к серьезным вызовам, связанным с пандемией Covid-19. Уделяя приоритетное внимание вопросам здоровья и безопасности потребителей и сотрудников, Ferrero продемонстрировала гибкость и устойчивость, обеспечила непрерывность производственной деятельности и бесперебойную доставку своей продукции.  

Группа Ferrero добилась увеличения объема продаж готовой продукции. Среди важных достижений года в группе отмечают рост объема продаж на отдельных рынках, включая Францию, Германию и Китай, а также консолидация рыночных долей в большинстве регионов.

Рост глобальных брендов, таких как Ferrero Rocher, Kinder Bueno, Kinder Joy и Kinder Chocolate. А также запуск новых продуктов, включая мороженое Ferrero Rocher и Raffaello.

В течение 2020/2021 финансового года Группа Ferrero приобрела 100% акционерного капитала Eat Natural, британского производителя высококачественных зерновых батончиков, жареных мюсли и гранолы, с целью расширения ассортимента продуктов в портфолио Ferrero. 

Группа Ferrero также завершила работу по ряду ключевых инициатив в области инвестиций в глобальные бренды, развитие собственных научно-исследовательских проектов, расширение производства.

В рамках своей стратегии технологического развития Группа продолжила инвестировать в производственные мощности. Общий объем капиталовложений в этой сфере составил 839 млн евро. Значительная часть от общего объема капиталовложений пришлась на собственные производственные площадки и оборудование (757 млн евро) в Италии, Германии, США и Польше. 

Эти инвестиции подтверждают неизменный подход Группы, направленный на дальнейшее повышение качества, свежести и безопасности ее продукции, а также повышение конкурентоспособности и минимизацию воздействия на окружающую среду, что является приоритетом для Группы Ferrero. 

Продукция Ferrero реализуется более чем в 170 странах мира – напрямую или через дистрибуторов. По состоянию на 31 августа 2021 года Ferrero International S. A. включает в себя 107 компаний и 32 производственных предприятия.

Средняя численность персонала Группы в 2020/2021 финансовом году составила 34 374 человека, что превышает показатель 2019/2020 года (34 121 человек). В штате компании числится 38 767 сотрудников (годом ранее, на 31 августа 2020 года, численность персонала составляла 37 122 сотрудника).

Читайте также:
Производители сладостей объявили о росте цен до 23%

***

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности