Лента Новостей
Все новости →Крупные сети снизили темпы открытия новых магазинов
время публикации: 12:50 10 сентября 2026 года
Крупнейшие продуктовые ретейлеры — X5 и «Магнит» — сократили объём инвестиций в развитие инфраструктуры и заметно снизили темпы открытия новых магазинов.
По
данным «Известий», в первом полугодии 2026 года капитальные затраты «Пятерочки» уменьшились на 19%, «Перекрестка» — на 36%, а «Чижика» — на 20%. У «Магнита» снижение капзатрат без учёта сделок M&A составило 46,4%, до 36,6 млрд рублей.Темпы расширения розничной сети также существенно замедлились: группа X5 за шесть месяцев открыла (с учётом закрытий) 814 магазинов — на 35,5% меньше, чем годом ранее, а прирост торговой площади сократился на 41%, до 245,1 тыс. кв. м.
«Магнит» запустил 485 магазинов — это на 65% ниже показателя прошлого года, а чистый прирост с учётом закрытий составил 212 точек (на 77% меньше аналогичного периода 2025 года). В отчётности компаний такое сокращение объясняют повышением требований к доходности новых проектов и рациональным подходом к распределению инвестиций.
При этом группа X5 перераспределила часть средств: в прочих сегментах расходы выросли почти в 1,5 раза, до 31,2 млрд рублей, а совокупные капзатраты группы снизились лишь на 6%, до 93,4 млрд рублей. В «Магните» связывают динамику с ужесточением пороговых значений доходности для новых объектов.
Среди крупных игроков исключение составила «Лента»: её капитальные затраты за год увеличились на 15%, до 22,2 млрд рублей. Эксперты объясняют это иным этапом инвестиционного цикла — компания продолжает наращивать сеть магазинов у дома на фоне интеграции приобретённых активов.
Ключевым фактором корректировки инвестиционной политики ретейлеров стала высокая стоимость заёмного финансирования на фоне действующей ключевой ставки. Из‑за этого растёт срок окупаемости новых объектов, а компании делают акцент не на масштабной экспансии, а на повышении эффективности действующих торговых точек.
При этом в X5 подтвердили планы открыть до конца 2026 года порядка 2 тыс. магазинов, делая ставку на сбалансированный подход к развитию сети.
Читайте также: Владислав Курбатов, «Пятёрочка»: «Сложно надеяться на другой результат, продолжая делать то же самое, поэтому мы постоянно меняемся»
***
Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
New Retail
Читайте также в новостях:
18:40, 09 сентября 2026
17:25, 09 сентября 2026
10:20, 09 сентября 2026
19:05, 08 сентября 2026
Самое популярное
-
Сбои на маркетплейсах заставляют продавцов менять логистику: что происходит с упаковкой
-
Сгоревший товар — не главный убыток: что потеряли продавцы, у которых ничего не сгорело
-
Цифровая трансформация в HoReCa: как Бургер Кинг автоматизировал товарные процессы в 800 ресторанах
-
Дайджест e-com: самые важные обновления для работы на маркетплейсах в августе
-
Сколько стоит внимание продавца: почему сотрудники не участвуют в программах мотивации бренда
Конкурс кейсов






