Лента Новостей
Все новости →«Лемана ПРО» к 2027 году намерен перерабатывать не менее 40% отходов
время публикации: 20:20 04 сентября 2025 года
К 2027 году ритейлер «Лемана ПРО» ставит целью, в рамках стратегии устойчивого развития, перерабатывать не менее 40% отходов от операционной деятельности.
Кроме того, компания рассчитывает увеличить долю реализации продукции собственных торговых марок (СТМ) с экологическими и социальными характеристиками до 70% от общего объема продаж СТМ. Доля энергосберегающих и водосберегающих товаров должна составить 80%.
Также, «Лемана ПРО» планирует, что 75% продукции, содержащей древесину, будет иметь сертификаты добровольной лесной сертификации, а состав 60% упаковочных материалов СТМ будет содержать переработанное сырье.
В экологическом разделе стратегии указано, что к концу 2027 года запланировано уменьшение выбросов парниковых газов (Охваты 1 и 2) на 30% относительно показателей 2021 года. Это касается непосредственных выбросов на объектах «Лемана ПРО» и косвенных, связанных с использованием закупаемой энергии.
В планах «Лемана ПРО» также реализация проектов по созданию инклюзивного рабочего пространства во всех отделах и поддержание индекса лояльности персонала (eNPS) на уровне не ниже 65%.
Читайте также:
Что происходит с производством СТМ в категории функционального питания и полезных снеков
***
Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
New Retail
Читайте также в новостях:
17:25, 31 августа 2026
15:20, 25 августа 2026
11:10, 20 августа 2026
14:30, 13 августа 2026
Самое популярное
-
Сгоревший товар — не главный убыток: что потеряли продавцы, у которых ничего не сгорело
-
Цифровая трансформация в HoReCa: как Бургер Кинг автоматизировал товарные процессы в 800 ресторанах
-
Дайджест e-com: самые важные обновления для работы на маркетплейсах в августе
-
ФНС запускает эксперимент по обелению рынка предоставления персонала: что изменится с 1 сентября
-
Сколько стоит внимание продавца: почему сотрудники не участвуют в программах мотивации бренда
Конкурс кейсов






