Лента Новостей
Все новости →«Народный» стал лидером по выручке
время публикации: : 12 декабря 2012 года
Похоже, что ничто не способно разорить непотопляемый универсам «Народный». Ни его закрытие с ОМОНом, ни нашествие на него активистов «Хрюш против», ни обвинения в просрочке. Благодаря своим активным поклонникам, которые сгребают все с прилавков все продукты, магазин имеет хорошую прибыль.
Аналитики подсчитали, что с одного квадратного метра «Народный» выручает 24,9 тысячи долларов в год. Это самый большой показатель среди торговых сетей по всему Петербургу. Например, «Пятерочка» выручает четырнадцать тысяч долларов, а О`кей – 12,9 тысяч долларов.
По данным аналитиков агентства INFOLine, «Народный» не просто лидер по городу и области, но в сравнении с другими регионами держится молодцом, обгоняя всех, кроме Москвы.
- У Петербурга, Москвы и Московской области - самый широкий диапазон выручки с квадратного метра, - отмечают в INFOLine. - Ленобласть отстает. Там торговые сети, в среднем, собирают около девяти тысяч долларов.
В области лидирует магазин «Дикси».
Аналитики подсчитали, что с одного квадратного метра «Народный» выручает 24,9 тысячи долларов в год. Это самый большой показатель среди торговых сетей по всему Петербургу. Например, «Пятерочка» выручает четырнадцать тысяч долларов, а О`кей – 12,9 тысяч долларов.
По данным аналитиков агентства INFOLine, «Народный» не просто лидер по городу и области, но в сравнении с другими регионами держится молодцом, обгоняя всех, кроме Москвы.
- У Петербурга, Москвы и Московской области - самый широкий диапазон выручки с квадратного метра, - отмечают в INFOLine. - Ленобласть отстает. Там торговые сети, в среднем, собирают около девяти тысяч долларов.
В области лидирует магазин «Дикси».
Читайте также в новостях:
13:40, 03 сентября 2026
12:50, 28 августа 2026
16:10, 20 августа 2026
19:30, 28 мая 2026
Самое популярное
-
Сбои на маркетплейсах заставляют продавцов менять логистику: что происходит с упаковкой
-
Анастасия Колчина, FSTOK: «Рынок дозрел: компании увидели, что списание обходится в разы дороже, чем...
-
Сгоревший товар — не главный убыток: что потеряли продавцы, у которых ничего не сгорело
-
«Остров» в торговом центре: современный подход привлечения клиентов к бренду
-
Цифровая трансформация в HoReCa: как Бургер Кинг автоматизировал товарные процессы в 800 ресторанах
Конкурс кейсов






