Лента Новостей
Все новости →«Перекрёсток» трансформирует модель взаимодействия с поставщиками
время публикации: 11:55 22 мая 2025 года
Фото: X5 Group
Модель обеспечивает поставщику предсказуемость и гарантированные объемы поставки, возможность расширять производственные мощности, наращивать долю рынка и привлекать экспертизу сети для повышения эффективности и внедрение инноваций.
На сегодня уже более 20 поставщиков в категориях вино, фрукты и овощи, выпечка, мясо, птица и рыба, чай работают с сетью по такой модели. В этом формате «Перекрёсток» взаимодействует как с крупными федеральными поставщиками, так и с компаниями среднего и малого бизнеса.
«Перекрёсток» ориентирован на развитие долгосрочных и взаимовыгодных отношений с поставщиками. Наша амбиция – иметь стратегических партнеров во всех ключевых категориях и регионах присутствия. К концу 2025 года число стратегических партнёров приблизится к 130, а их доля в общем товарообороте составит более 10%», - комментирует Дмитрий Медведев, коммерческий директор торговой сети «Перекрёсток».
По состоянию на 31 декабря 2024 года сеть «Перекрёсток» включает в себя 986 супермаркетов в крупных городах и регионах. Ассортимент насчитывает 17 300 товарных позиций, среди которых специально выделены товары для правильного питания (порядка 2 200 наименований), готовая еда и продукты категории «фреш».
Напомним, в конце апреля 2025 года торговая сеть «Перекрёсток» открыла первый магазин в аэропорту Пулково. Экспериментальная торговая точка расположена в зоне прилета.
Торговая сеть «Перекрёсток» (входит в X5 Group) трансформирует модель взаимодействия с поставщиками и ускоряет переход к формату стратегических партнёрств. В 2025 году сеть намерена увеличить число стратегических партнёров более чем в пять раз, а их долю в розничном товарообороте – более чем в шесть раз.
Формат стратегического партнёрства предполагает достижение совместных целей через зафиксированные взаимные обязательства в долгосрочной перспективе. Партнёрства заключаются сроком от трех лет.
Модель обеспечивает поставщику предсказуемость и гарантированные объемы поставки, возможность расширять производственные мощности, наращивать долю рынка и привлекать экспертизу сети для повышения эффективности и внедрение инноваций.
На сегодня уже более 20 поставщиков в категориях вино, фрукты и овощи, выпечка, мясо, птица и рыба, чай работают с сетью по такой модели. В этом формате «Перекрёсток» взаимодействует как с крупными федеральными поставщиками, так и с компаниями среднего и малого бизнеса.
«Перекрёсток» ориентирован на развитие долгосрочных и взаимовыгодных отношений с поставщиками. Наша амбиция – иметь стратегических партнеров во всех ключевых категориях и регионах присутствия. К концу 2025 года число стратегических партнёров приблизится к 130, а их доля в общем товарообороте составит более 10%», - комментирует Дмитрий Медведев, коммерческий директор торговой сети «Перекрёсток».
По состоянию на 31 декабря 2024 года сеть «Перекрёсток» включает в себя 986 супермаркетов в крупных городах и регионах. Ассортимент насчитывает 17 300 товарных позиций, среди которых специально выделены товары для правильного питания (порядка 2 200 наименований), готовая еда и продукты категории «фреш».
Напомним, в конце апреля 2025 года торговая сеть «Перекрёсток» открыла первый магазин в аэропорту Пулково. Экспериментальная торговая точка расположена в зоне прилета.
Читайте также:
Сеть «Перекрёсток» открыла первый супермаркет в аэропорту
***
Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
New Retail
Читайте также в новостях:
10:30, 12 сентября 2026
14:55, 11 сентября 2026
13:45, 11 сентября 2026
13:15, 11 сентября 2026
Самое популярное
-
Сгоревший товар — не главный убыток: что потеряли продавцы, у которых ничего не сгорело
-
ФНС запускает эксперимент по обелению рынка предоставления персонала: что изменится с 1 сентября
-
Дайджест e-com: самые важные обновления для работы на маркетплейсах в августе
-
Сколько стоит внимание продавца: почему сотрудники не участвуют в программах мотивации бренда
-
«Автоматизированный хаос — это просто очень быстрый хаос»: как М.Видео меняет массовый найм
Конкурс кейсов






