0/5

Лента Новостей

20:45 Закупочные цены на лекарства для аптек снизились
20:20 Протеин стал одной из самых быстрорастущих категорий на маркетплейсе «М.Видео»
19:55 Треть молодых покупателей переносит запланированные покупки на распродажи
ЗОЖ перестал быть подвигом: почему выигрывает тот, кто не просит покупателя меняться
19:30 Пет-блогинг становится массовым трендом
19:05 Правительство утвердило ГОСТ на русскую кухню
18:40 «Озон Фармацевтика» запустит два завода в Тольятти в 2027 году
Поставщикам российской продуктовой розницы представили AI-систему для проактивного анализа данных AI DeepDive CPG
18:15 Цена стала главным критерием выбора нового автомобиля — данные «Авито Авто»
17:50 Продажи товаров для дома на Ozon выросли в несколько раз
17:25 «Ашан» открыл второй супермаркет в Долгопрудном
Как выстроить управляемый процесс разработки коллекции: опыт Kuchenland
17:00 «Азбука вкуса» зафиксировала рост спроса на горячие блюда
16:35 Почти 46% рекламодателей планируют увеличить бюджеты в мессенджере «Макс»
16:10 «Самокат» запустил доставку продуктов в университеты Москвы
Почему рост числа резюме не решил кадровую проблему в логистике
15:45 hh.ru: средние зарплаты в сфере розничной торговли достигли 61,5 тыс. рублей
15:20 71% покупателей готовы отложить заказ ради дополнительной скидки
14:55 SOKOLOV объявил о трансформации в lifestyle‑экосистему
Экономит, но не беднеет: почему покупатель выбирает СТМ и премиум одновременно
14:30 X5 изучила покупательские привычки семей с маленькими детьми
14:05 Заксобрание Петербурга одобрило в первом чтении запрет продажи вейпов
13:40 Минэкономразвития предложило обновить нормы возврата товаров на онлайн‑платформах
ТЦ вместо склада: почему логистика маркетплейсов переезжает в город
13:15 Wildberries: покупатели в России стали чаще выбирать белорусские товары
12:50 В «Магните» стартовал пилот ИИ‑контроля качества плодоовощной продукции
12:25 В России зафиксирован масштабный рост сети ПВЗ
Что маркетолог уже может отдать нейросети — и не пожалеть
12:00 Спрос на золотые украшения в России увеличился на 11% — данные SOKOLOV
11:35 ЮMoney: 31% россиян рассматривают участие в ноябрьских распродажах
11:10 Продажи товаров с повышенным содержанием белка увеличились на 63%
7 ключевых метрик: почему CTR и CPA недостаточно для оценки маркетинга в люксе
10:45 Fix Price: совет директоров вынес рекомендацию о выплате дивидендов за девять месяцев
10:20 «Коркунов» откроет сезонный корнер в ТЦ «Метрополис»
09:55 Более 60% заказов на Wildberries пришлись на товары со скидками
Устойчивость ритейла всё больше зависит от чужого ИИ
09:30 Сеть OFFPRICE анонсировала удвоение числа магазинов к 2027 году
20:45 Продажи нижнего белья на российском рынке увеличились на 7% 
10:00 Награда, которой нет: мошенники начали обманывать россиян, маскируясь под маркетплейсы
Все новости →

Региональным сетям все сложнее конкурировать с федеральными игроками

время публикации: 13:50  02 февраля 2017 года
Закон, призванный защитить игроков при работе с федеральными сетями, ухудшил ситуацию на рынке.
Мелкие торговые сети в Санкт-Петербурге пожаловались, что крупные корпорации стали завышать закупочные цены на товары вплоть до 40%. Аналогичные товары при этом обходятся федеральным сетям значительно дешевле. Как пишет «Деловой Петербург», после принятия поправок к закону «О торговле», главной задачей и сетей, и производителей стало сохранение сборов на прежнем уровне, при этом не нарушая закон.

Отмечается, что около 500 магазинов только в одном Петербурге лишаются контрактов с транснациональными производителями Coca–Cola, Mars, Nestle, «Вимм–Билль–Данн» (входит в ГК PepsiCo). Цены, которые выдвинули для них крупные корпорации, оказались на 5–40% выше, чем у федералов на полках. Это резко снизило доходность бизнеса мелких ритейлеров и может ускорить их уход с рынка, пишет издание.

Всему причина вступившие в силу в июле 2016 года поправки к закону «О торговле». Они ограничивают 5% совокупный размер выплат, которые ритейлеры могут брать с поставщиков. В сумму входят премия за объем закупки (бонусы), плата за маркетинговые, рекламные, логистические и другие услуги.  


Ранее международные корпорации предлагали единую цену для всех сетей в накладной документации, а вознаграждение для ритейлера (ретробонус, плата за маркетинг и т. д.) оформляли отдельными договорами. В итоге поставщик возвращал в сеть до 30% от стоимости проданного ритейлером товара.

Федеральные сети подписали 90% договоров еще до конца прошлого года, предложив включить все вознаграждения в цену закупки.  А вот с мелкими сетями глобальные поставщики, похоже, не церемонятся. «Мы практически со всеми партнерами заключили договоры на этот год. Сложности возникли с глобальными поставщиками – Coca–Cola, Mars, Nestle, «Вимм–Билль–Данном», – говорит генеральный директор ГК «Реал» (более 50 магазинов) Александр Мышинский. – Например, ни мы, ни другие локальные сети не смогли договориться о работе с Nestle, потому что она предлагает региональным сетям цены примерно на 30% выше, чем у федералов на полках».

По мнению гендиректора ИА «ИнфоЛайн» Ивана Федякова, «крупным федеральным брендам стало неинтересно работать с мелкими региональными розничными сетями». Для них работа с малым и средним бизнесом тяжелая рутина: объема нет, а документооборот огромный.

Теперь участники рынка соглашаются, что государство должно придумать иной способ поддержки небольших сетей. 

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности