0/5

Лента Новостей

09:55 «М.Видео» назвала причины задержек выплат
09:30 «Ашан» назначил нового гендиректора
20:45 Mercedes-Benz допустил закрытие заводов в Германии
Акция началась, а продажи нет: как понять, что пошло не так в конкретном магазине
20:20 Пожар в ТЦ Стерлитамака: четверо погибших
19:55 Донателла Версаче запускает новый бренд
19:30 В Новой Москве построен ТРК площадью 21,3 тыс. кв. м
Как ритейл теряет деньги и вычеты по НДС из-за фирм-клонов
19:05 «WB Банк» подключился к сети банкоматов ВТБ
18:40 Rostic's отказался от расширения франшизной сети
18:15 Click & Collect набирает обороты в Петербурге
Как меняются правила выхода на полку: в центре — уникальность, данные и коллаборации
17:50 Состав важнее цены: как россияне выбирают готовую еду
17:25 Рынок настольных игр достиг 20 млрд рублей
17:00 Крупнейшие ритейлеры заработали на рекламе почти 30 млрд рублей
От мессенджеров к почте: почему бизнес меняет каналы коммуникации
16:35 X5: сможет ли готовая еда полностью заменить домашнюю
16:10 ТВ остается ключевым каналом продвижения кофейных брендов — исследование
15:45 В сети «Лэтуаль» продажи средств для волос достигли 1,2 млрд рублей
Первая линия продаж уходит AI-агентам: почему бизнес больше не отвечает клиентам вручную
15:20 Цены на курицу и индейку продолжают расти
14:55 «Вкусвилл» подтвердил безопасность малины по итогам проверок
14:30 Ozon увеличил период бесплатного хранения товаров до 344 дней
Почему предпринимателям важно изучить работу с ТС ПИоТ? 6 базовых аспектов для бизнеса
14:05 Доля нелегального оборота табака снизилась почти на 40%
13:40 Авито помогает бизнесу найти нового владельца для оборудования, которое больше не используется
13:15 «Мираторг» разъяснил расхождение в составе наггетсов
Электронная коммерция через 5 лет: что будет с маркетплейсами, продавцами и покупателями
12:50 Зумеры превратили севший телефон в универсальное оправдание
12:25 «Шишкин лес» подал иск к Роспатенту из‑за товарного знака
12:00 Идея онлайн‑продажи алкоголя вызвала волну возражений
«Рынок без градуса: как «нулевка» и функциональные напитки перестраивают полку
11:35 В Подмосковье построят новый гипермаркет «Глобус»
11:10 Минфин рассматривает перенос налоговых платежей для Ozon
10:45 ФАС проанализирует ценообразование крупнейших производителей маргарина
Сколько стоит ошибка в процессе: как считать цену переделок, возвратов и исправлений
10:20 «М.Видео» снова принимает заявки на открытие ПВЗ
09:55 Рынок разделился во мнениях из‑за поправок Минэкономики о возврате товаров
10:00 Какие ошибки в промо-акциях могут стоить бизнесу штрафов и скандалов
Все новости →

Совкомбанк открыл коворкинг в Турции для сотрудников на «удаленке»

время публикации: 10:25  03 февраля 2022 года
Сотрудники бэк-офиса Совкомбанка, а также ИТ-компании «Совкомбанк Технологии» будут вместе работать над общими проектами, обмениваться опытом и тестировать новый формат рабочего пространства в Турции.
Новое рабочее пространство банка появилось в Турции в январе 2022 года на базе пятизвездочного отеля на берегу Средиземного моря. Здесь в течение года будут собираться группы из сотрудников бэк-офиса банка и технологической «дочки» Банка – «Совкомбанк Технологии», работа которых на 100% возможна в дистанционном формате.


«В новом рабочем пространстве, имея полностью обеспеченный быт, сотрудники из разных подразделений смогут обмениваться мыслями и опытом, работать над общими проектами, генерить новые идеи и просто общаться», – комментирует Сергей Хотимский, первый заместитель председателя правления Совкомбанка.

Для участников коворкинга организованы современные рабочие места с доступом к высокоскоростному интернету, комфортабельные зоны отдыха, проводятся командные мероприятия для знакомства и общения в группе, а также активности во внерабочее время, в том числе спортивные, настольные и видеоигры. В выходные дни запланированы экскурсии по местным достопримечательностям.

Совкомбанк полностью покрывает стоимость перелета и проживания в гостинице по системе «Ultra all inclusive», а также предоставляет страховку выезжающих за рубеж на время поездки. Каждый сотрудник бэк-офиса банка может воспользоваться программой один раз в год.


Рабочий график всех сотрудников, которые будут находиться в новом рабочем пространстве, будет основан в качестве эксперимента на 4-х дневной рабочей неделе с 4 рабочими и 3 выходными днями. Заработная плата при этом будет сохранена на прежнем уровне. Новый формат и график работы в течение года протестируют около 1 000 сотрудников. В случае успешных результатов проект будет расширен и масштабирован. А лучшие практики будут введены во всех подразделениях и компаниях группы Совкомбанка.

***

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности