0/5

Лента Новостей

18:15 Покупатели стали чаще выбирать кассы самообслуживания
17:50 Родион Ткачев возглавил креативное направление в «X5 Медиа»
17:25 Аналитики выявили ключевые факторы лояльности персонала в розничной торговле
Электронная коммерция через 5 лет: что будет с маркетплейсами, продавцами и покупателями
17:00 В сентябре россияне активнее покупали народные средства от простуды
16:35 В Москве и Подмосковье в этом году открылся лишь один фудхолл
16:10 Более 200 тысяч продавцов МСП охватит третий этап выплат от Wildberries
«Рынок без градуса: как «нулевка» и функциональные напитки перестраивают полку
15:45 Апелляционный суд втрое снизил компенсацию по иску Makita о контрафакте
15:20 «Билайн бизнес» интегрировал гостевой Wi-Fi с программой лояльности сети ТРЦ МЕГА
14:55 «Логика молока» подала заявку на регистрацию товарного знака с изображением брендированного бидона
Какие ошибки в промо-акциях могут стоить бизнесу штрафов и скандалов
14:30 «Вкусно — и точка» открыла первый в Грозном ресторан сети
14:05 Розничная торговля заняла первое место по спросу на сотрудников
13:40 Продажи роллов в торговых сетях выросли на 46% — исследование
Сколько стоит ошибка в процессе: как считать цену переделок, возвратов и исправлений
13:15 Nestle прокомментировала указ о передаче российских активов
12:50 «Русский холод» получил третий иск о банкротстве от ФНС
12:25 Производство крымского вина сократилось
Страховой портфель ритейлера: как оцифровка рисков защищает маржу и исключает переплаты
12:00 Интерес к электромобилям растет
11:35 «Магнит»: дачные заказы выросли на 31%
11:10 Wildberries наращивает сеть партнерских фулфилмент-центров
Экспертиза — это актив: как монетизировать знания в ритейле и e-com
10:45 Сдержанный спрос и конкуренция за внимание: Okkam проведёт конференцию «О цене и ценности» 30 сентября
10:20 «Магнит» и «Московский картофель» получили иск от владельца Love is...
09:55 Level Kitchen инициировал банкротство после иска ФНС
Льготы для ритейла: почему готовая еда из магазина может усилить давление на сервисы доставки
09:30 ИИ в ритейле: 42% компаний сокращают расходы на персонал
23:00 Активы Nestle, FM Logistic, «Ашана» и «Лемана Про» перешли под внешнее управление
20:45 Бары в бизнес‑центрах мотивируют сотрудников чаще приезжать на работу
Стратегия выживания селлеров в 2026 году: как построить независимый канал продаж вне маркетплейсов
20:20 Россияне определились с лучшим возрастом для старта в новой профессии
19:55 В DNS опровергли переход к модели маркетплейса
19:30 Образ робота‑доставщика лёг в основу новой коллекции Demix
Корпоративные подарки со смыслом: почему бизнес выбирает книги вместо мерча
19:05 Впервые за четыре месяца снизилась средняя цена автомобиля с пробегом
18:40 Рынок коммерческой недвижимости вырос в РФ на 59%
10:00 Запасы, ритейл и доверие: почему цифровизация планирования в FMCG работает не всегда, и как это исправить
Все новости →

SuperJob: каждый шестой работодатель перестал удерживать персонал

SuperJob: каждый шестой работодатель перестал удерживать персонал
время публикации: 19:25  27 января 2026 года
Фото: Freepik
Изменение баланса спроса и предложения на рынке труда и активное внедрение новых технологий меняет подход к удержанию персонала. Об этом свидетельствуют результаты опроса SuperJob, проведенного среди 1000 представителей бизнеса.
Ситуация в экономике напрямую влияет на кадровую политику в отношении увольняющихся сотрудников. HR-специалисты в большинстве своем считают удержание персонала оправданным, однако мнение о том, кого удерживать, всех или самых ценных, меняется.

Например, в 2011 году, в посткризисный период, когда преимущество на рынке труда было на стороне работодателей, лишь 11% HR-специалистов говорили, что удерживать стоит всегда, а 78% придерживались ситуативного подхода.

«Соискательский» рынок труда 2024 года заставил компании пересмотреть свою позицию: доля сторонников безусловного удержания выросла до 24%. Это было время уступок и борьбы за ценные кадры в условиях дефицита.

Текущий 2026 год, характеризующийся изменением баланса сил в пользу нанимателей, вновь скорректировал мнения: хотя доля сторонников позиции «всегда удерживать» остается высокой (21%), происходит заметный сдвиг к индивидуальному подходу (74%).

В 2011 году 12% компаний действовали по принципу безусловного удержания, еще 67% — избирательного, а 16% — никогда не прилагали таких усилий. Период наибольшей готовности работодателей идти на уступки пришелся на 2024 год: 25% компаний пытались предотвратить уход всех увольняющихся, еще 63% — самых ценных, а доля тех, кто никогда не удерживает персонал, снизилась до 10%. Именно тогда стратегия контрофера и спешного улучшения условий использовалась наиболее часто.

Сегодня доля компаний, принципиально отказывающихся от практик удержания, выросла до 16%, что свидетельствует о более жесткой и уверенной позиции нанимателей. Впрочем, удерживающих всех, по-прежнему немало (23%), — кадровый дефицит в массовых отраслях не преодолен, демографическая ситуация не начнет изменяться к лучшему до конца десятилетия.

Таким образом, результаты опроса 2026 указывают на возврат к модели, где удержание — это не правило, а исключительная мера, применяемая к действительно ключевым специалистам, в то время как компании все чаще позволяют остальным сотрудникам уходить, не вступая в переговоры.

***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail


 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности