0/5

Лента Новостей

18:15 Бывшего главу Росалкогольрегулирования заочно приговорили к 12 годам колонии
17:50 «Самокат» назвал любимые продукты курьеров
17:25 ГОСТ на фунчозу начнет действовать в России с сентября
Медиа-диета современного человека: как изменилось потребление информации и что это значит для коммуникаторов
17:00 ЛЭТУАЛЬ: доля зумеров в выручке компании составляет 20%
16:35 «Яндекс» рекомендовал выплатить дивиденды за 2025 год
16:10 Купер: 39% курьеров совмещают доставку с основной работой
Цифровые кочевники: поколение X против поколения Z. Конкуренция или коллаборация?
15:45 Роспотребнадзор: продажи просроченной молочной продукции сократились в 199 раз
15:20 «М.Видео» запустит собственную платформу Retail Media
14:55 В ГК «Ориентир» сменился генеральный директор
Что учитывать при выборе эквайринга: инструкция для бизнеса
14:30 «Яндекс» научит Алису совершать покупки по поручению пользователя
14:05 Снеки MENI начали продаваться в федеральной рознице
13:40 АКОРТ: социально значимые продукты подешевели в феврале
Андрей Егоров, «Пятёрочка»: как совмещать ИИ, тренды и технологии и формировать новый эмоциональный ритейл в России
13:15 «Делимобиль» завершил 2025 год с убытком 3,7 млрд рублей
12:50 Авито: больше 50% россиян следят за трендами в одежде
12:25 Владислав Бакальчук назначен генеральным директором «М.Видео»
Кибербезопасность в ритейле: почему традиционное обучение кибербезу не работает
11:55 Wildberries открывает вторую очередь логоцентра в Ленинградской области
11:30 В Москве взлетел спрос на Wi-Fi-роутеры
11:05 Издательство «Росмэн» начало торговать товарами для детей на маркетплейсах
Ошибки, которые стоят доверия: антикризисный брендинг
10:40 Частоту повышений комиссий на маркетплейсах предложили лимитировать
10:15 Обновленный ГОСТ на мороженое начнет действовать с 2028 года
09:50 Роман Маресов возглавит в «Яндексе» подразделение развития продаж с ИИ
Говорите понятно — так вы заработаете больше (как бренду найти правильную тональность)
09:25 MIXIT будет выпускать парфюмерию
18:25 В «Перекрестке» назначен новый коммерческий директор
18:00 Мужчины стали чаще заказывать суши и роллы
Как ИИ-ассистенты ускоряют логистику – пять сценариев
17:35 Бренды продолжают закрывать магазины в торговых центрах Москвы
17:05 VK Tech нарастила годовую выручку на 38%
16:40 Названы самые крупные аптечные сети России по итогам 2025 года
Штрафы за нарушения с онлайн-кассами: удар по малому бизнесу или давно назревшая мера?
16:20 Новая номинация в Конкурсе Кейсов 2026 - «Решения и сервисы на основе ИИ»
16:15 Выручка от продаж СТМ «Петровича» за год выросла на 11%
10:00 Возвращение к независимому e-commerce: как косметический бренд Одурманки пересобрал онлайн-продажи
Все новости →

Капитализация PayPal в разы превысила стоимость eBay

время публикации: 10:13  21 июля 2015 года
Теги: PayPal, eBay
20 июля платежный сервис PayPal стал снова торговаться на бирже NASDAQ. Только теперь отдельно от своей материнской компании eBay. Как подсчитали аналитики, на момент открытия торгов капитализация PayPal превысила стоимость eBay в 1,4 раза.

На момент открытия торгов на бирже капитализация PayPal составила около 46,6 млрд долларов, что в 1,4 раза выше оценки eBay. Позднее стоимость PayPal составила почти 52 млрд долларов, а eBay – 32 млрд долларов. Начиная с 20 июля компании торгуются отдельно. Об этом пишет Reuters.

В январе 2014 года крупный инвестор Карл Айкан, который владеет 0,82% акций eBay, настаивал на разделении компаний. По его мнению, это было необходимо для роста стоимости eBay путем выделения из него быстрорастущего бизнеса.

Об разделении eBay и PayPal было объявлено 30 сентября 2014 года. Компании отмечали что обе структуры смогут в дальнейшем успешно конкурировать с другими сервисами только в том случае, если каждая из них сконцентрируется на собственном поле.

17 июля разделение eBay и PayPal было завершено. На официальном сайте PayPal сообщалось, что «разделение упростит развитие собственного бизнеса как для PayPal, так и для eBay. Компании станут независимыми друг от друга во второй половине 2015 года, что даст им возможность выйти на новые рынки и развивать новые партнерские отношения. Стремление к этому в составе объединенного корпоративного семейства было бы сопряжено с большими сложностями».