0/5

Лента Новостей

14:00 Wildberries построит крупнейший в Узбекистане логистический центр
13:35 PIM-систему Brandquad включили в Реестр российского ПО
13:10 «ВинЛаб» изменил организационную форму
«Я уникальный, я другой!»: как бренду найти точки дифференциации в ритейле
12:45 Траты россиян на лекарства в 2025 году выросли на 13%
12:20 «Агрокомплекс Ткачева» сокращает число магазинов своей сети в Москве
11:55 Число самозанятых в Москве превысило 2,2 млн
Как снизить затраты на документооборот с торговыми сетями на 82% c Saby EDI: опыт крупного хлебокомбината
11:30 «Золотое Яблоко» открывает 50-й магазин
11:05 Melon Fashion Group станет холдингом
10:40 «М.Видео» подвела итоги «Черной пятницы – 2025»
Дайджест е-com: самые важные обновления для работы на маркетплейсах в ноябре
10:15 Суд встал на сторону «Купера» в споре за логотип «Семья»
09:50 Сеть restore: открыла мультибрендовые магазины в Москве и Санкт-Петербурге (ФОТО)
09:25 В Госдуму внесут законопроект о запрете алкомаркетов в новостройках
Скрытые издержки СТМ: почему дешевый производитель обходится бизнесу дороже?
20:40 Авито фиксирует рост продаж детских карнавальных костюмов в 2-3 раза
20:15 «Б1»: россияне стали делать меньше спонтанных покупок
19:50 Chery отзывает в РФ около 2,6 тыс. автомобилей
Как не уйти с маркетплейса в первый месяц: считаем юнит-экономику правильно
19:25 Расходы покупателей на средства против насморка выросли на 8,3%
19:00 «Татспиртпром» и «Росспиртпром» решили объединиться
18:35 SuperJob: 23% россиян покупают новогодние подарки за 2—3 недели до праздника
Тихий враг конверсии: как негативные отзывы воруют до 40% продаж в ритейле
18:10 Продажи новых легковых автомобилей в ноябре увеличились на 6%
17:45 Владелец Zara опроверг причастность к продаже своих коллекций в РФ
17:20 X5 раскрыла планы по открытию магазинов на ближайшие три года
Кейс hollyshop: как мы сэкономили 1500 часов и 2 млн рублей, внедрив нейросети в работу
16:55 Prada закрыл сделку по покупке Versace
16:40 Как аптечным сетям решать кадровую проблему и наращивать офлайн и онлайн продажи? Обсудим 11 декабря в прямом эфире
16:30 В Балашихе началось поэтапное открытие ТЦ FUTURA
Как СберКорус прошел путь от отраслевого решения до лидера рынка ЭДО
16:05 «Пятёрочка» запускает в линейке СТМ новую категорию продуктов
15:40 Россельхозбанк: 60% россиян выбирают искусственную елку
15:15 Ozon запустил приложение для продажи премиальных брендов
Российский рынок заморозки растет: кто покупает, что берут и почему спрос будет расти дальше
14:50 Продажи художественной литературы России выросли на треть
14:25 Befree открыл крупнейший флагман сети (ФОТО)
10:00 Как утолить кадровый голод: новые тренды в поиске и адаптации сотрудников
Все новости →

Капитализация PayPal в разы превысила стоимость eBay

время публикации: 10:13  21 июля 2015 года
Теги: PayPal, eBay
20 июля платежный сервис PayPal стал снова торговаться на бирже NASDAQ. Только теперь отдельно от своей материнской компании eBay. Как подсчитали аналитики, на момент открытия торгов капитализация PayPal превысила стоимость eBay в 1,4 раза.

На момент открытия торгов на бирже капитализация PayPal составила около 46,6 млрд долларов, что в 1,4 раза выше оценки eBay. Позднее стоимость PayPal составила почти 52 млрд долларов, а eBay – 32 млрд долларов. Начиная с 20 июля компании торгуются отдельно. Об этом пишет Reuters.

В январе 2014 года крупный инвестор Карл Айкан, который владеет 0,82% акций eBay, настаивал на разделении компаний. По его мнению, это было необходимо для роста стоимости eBay путем выделения из него быстрорастущего бизнеса.

Об разделении eBay и PayPal было объявлено 30 сентября 2014 года. Компании отмечали что обе структуры смогут в дальнейшем успешно конкурировать с другими сервисами только в том случае, если каждая из них сконцентрируется на собственном поле.

17 июля разделение eBay и PayPal было завершено. На официальном сайте PayPal сообщалось, что «разделение упростит развитие собственного бизнеса как для PayPal, так и для eBay. Компании станут независимыми друг от друга во второй половине 2015 года, что даст им возможность выйти на новые рынки и развивать новые партнерские отношения. Стремление к этому в составе объединенного корпоративного семейства было бы сопряжено с большими сложностями».