0/5

Лента Новостей

18:15 Ozon представил витрину продукции пензенских производителей
17:50 Carrefour и Trendy Foods запустили новую розничную модель для магазинов шаговой доступности
17:25 Российское юрлицо Gucci сменило генерального менеджера
Как изменился спрос на линейных сотрудников и какие специальности в дефиците
17:00 Рост числа пунктов выдачи заказов в РФ существенно снизился
16:35 Вина в банках набирают популярность: что о формате думают эксперты
16:10 «Лента» закрыла алкогольную секцию в магазине рядом с библиотекой
Куда идет стрит-ритейл? Как меняется «базовый» набор арендаторов в новых ЖК
15:45 Sellout.plus выпустил Aspect: аналитическую платформу с AI-чатом и готовой моделью данных для FMCG и Pharma
15:20 Сеть «Вкусно — и точка» запустила обновлённую программу лояльности
14:55 «Перекрёсток» на Новом Арбате временно закрыт по решению суда
Порог, дедлайн и метрика: три решения, без которых рекламный бюджет на Wildberries утекает сам
14:30 Молочный шоколад лидировал по объёму продаж в первом полугодии
14:05 Fix Price вдвое нарастила количество точек в Сербии за месяц
13:45 Подготовленные овощи и нарезки стали драйверами продаж в «Пятёрочке»
Тольятти на подделках: почему автомобильная столица России тонет в контрафактных запчастях
13:15 Сети переходят на прямой импорт алкоголя
12:50 Canpack ушёл из России: заводы купил владелец «Бочкарей»
12:25 Доля селлеров на FBO-модели упала до 63%
HR-математика новой реальности: месяц тишины, ИИ-агенты и скрытые резервы
12:00 Splat подал в суд на Mixit из-за бренда Smilex
11:35 Как выбрать оборудование для обработки наличных: ключевые инсайты DORS Business Day
11:10 Число салонов оптики за год выросло
Как ритейл адаптируется под юных покупателей и как дети влияют на семейные покупки
10:45 Gloria Jeans расширяется и готовит перезапуск подросткового бренда
10:45 Эвалар, STARRIER, Дживио, «AGROIMPEX», BUNGLY 17 сентября в эфире «Антикризисная стратегия на маркетплейсах: как селлеру увеличить прибыль и продолжить рост»
10:20 После атаки на складе Ozon в Саратове начался пожар
Как FES retail ускорили адаптацию продавцов на 30%
09:55 5G запустили в 16 городах России
09:30 Селлеры Wildberries могут оформить кредиты с господдержкой
20:45 Трендовые новинки в продуктовом ритейле — аналитика
Как изменится логистика Wildberries после событий 2026 года: мнение рынка
20:20 Средняя зарплата курьеров выросла на 23%
19:55 Эксперты: складной iPhone не догонит классические модели по продажам
19:30 Как выбирают работу молодые специалисты — данные опроса
Лайв-коммерс обогнал поиск: что меняется в работе продавца во Вьетнаме
19:05 Выпуск красной икры сократился почти втрое
18:40 «Можно, а зачем?»: «АвтоВАЗ» превратил мем в товарный знак
10:00 Куда утекает бюджет: почему контекстная реклама перестала окупаться, и как вернуть ей эффективность
Все новости →

Совкомбанк развивает геймификацию как инструмент роста вовлеченности и продаж

Совкомбанк развивает геймификацию как инструмент роста вовлеченности и продаж
время публикации: 10:40  07 апреля 2026 года
Фото: Совкомбанк
На конференции «Маркетинг в розничном банке» Константин Алиев, заместитель руководителя департамента партнерского маркетинга Совкомбанка, представил подход к развитию игровых механик в банковских продуктах и рассказал, как геймификация помогает повышать вовлеченность клиентов, усиливать лояльность и стимулировать использование финансовых сервисов.
По словам Константина Алиева, сегодня геймификация в банковской сфере выходит за рамки классических программ лояльности с кешбэком и уровнями. Клиенты ожидают более персонализированного, удобного и интерактивного опыта, который соответствует их цифровым привычкам. При этом интерес к игровым форматам проявляет не только молодая, но и более взрослая аудитория.

Внутри программы лояльности «Халва» развивается собственная экосистема игровых механик: розыгрыши, адвент-календари, интерактивные акции и внутренние магазины предложений. Эти форматы мотивируют клиента возвращаться в приложение, совершать целевые действия и лучше знакомиться с продуктами банка.

«Мы видим, что геймификация становится полноценным инструментом управления клиентским опытом. Для нас важно не просто вовлечь клиента в механику, а предложить ему понятный, полезный и релевантный сценарий взаимодействия», — отметил Константин Алиев.

По данным, представленным на выступлении, 35% пользователей акционного раздела ежемесячно принимают участие в игровых механиках, 20% — еженедельно, 8% ежедневно. Средний показатель NPS достигает 85%, а 40% клиентов возвращаются в раздел в течение 30 дней.

В Совкомбанке отмечают, что геймификация становится не только маркетинговым инструментом, но и важной частью клиентского опыта, помогающей выстраивать более глубокое и долгосрочное взаимодействие с аудиторией.


Реклама. ПАО "СОВКОМБАНК", ИНН 4401116480
erid: F7NfYUJCUneTVTcQokmp




***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности