0/5

Лента Новостей

20:45 Закупочные цены на лекарства для аптек снизились
20:20 Протеин стал одной из самых быстрорастущих категорий на маркетплейсе «М.Видео»
19:55 Треть молодых покупателей переносит запланированные покупки на распродажи
ЗОЖ перестал быть подвигом: почему выигрывает тот, кто не просит покупателя меняться
19:30 Пет-блогинг становится массовым трендом
19:05 Правительство утвердило ГОСТ на русскую кухню
18:40 «Озон Фармацевтика» запустит два завода в Тольятти в 2027 году
Поставщикам российской продуктовой розницы представили AI-систему для проактивного анализа данных AI DeepDive CPG
18:15 Цена стала главным критерием выбора нового автомобиля — данные «Авито Авто»
17:50 Продажи товаров для дома на Ozon выросли в несколько раз
17:25 «Ашан» открыл второй супермаркет в Долгопрудном
Как выстроить управляемый процесс разработки коллекции: опыт Kuchenland
17:00 «Азбука вкуса» зафиксировала рост спроса на горячие блюда
16:35 Почти 46% рекламодателей планируют увеличить бюджеты в мессенджере «Макс»
16:10 «Самокат» запустил доставку продуктов в университеты Москвы
Почему рост числа резюме не решил кадровую проблему в логистике
15:45 hh.ru: средние зарплаты в сфере розничной торговли достигли 61,5 тыс. рублей
15:20 71% покупателей готовы отложить заказ ради дополнительной скидки
14:55 SOKOLOV объявил о трансформации в lifestyle‑экосистему
Экономит, но не беднеет: почему покупатель выбирает СТМ и премиум одновременно
14:30 X5 изучила покупательские привычки семей с маленькими детьми
14:05 Заксобрание Петербурга одобрило в первом чтении запрет продажи вейпов
13:40 Минэкономразвития предложило обновить нормы возврата товаров на онлайн‑платформах
ТЦ вместо склада: почему логистика маркетплейсов переезжает в город
13:15 Wildberries: покупатели в России стали чаще выбирать белорусские товары
12:50 В «Магните» стартовал пилот ИИ‑контроля качества плодоовощной продукции
12:25 В России зафиксирован масштабный рост сети ПВЗ
Что маркетолог уже может отдать нейросети — и не пожалеть
12:00 Спрос на золотые украшения в России увеличился на 11% — данные SOKOLOV
11:35 ЮMoney: 31% россиян рассматривают участие в ноябрьских распродажах
11:10 Продажи товаров с повышенным содержанием белка увеличились на 63%
7 ключевых метрик: почему CTR и CPA недостаточно для оценки маркетинга в люксе
10:45 Fix Price: совет директоров вынес рекомендацию о выплате дивидендов за девять месяцев
10:20 «Коркунов» откроет сезонный корнер в ТЦ «Метрополис»
09:55 Более 60% заказов на Wildberries пришлись на товары со скидками
Устойчивость ритейла всё больше зависит от чужого ИИ
09:30 Сеть OFFPRICE анонсировала удвоение числа магазинов к 2027 году
20:45 Продажи нижнего белья на российском рынке увеличились на 7% 
10:00 Награда, которой нет: мошенники начали обманывать россиян, маскируясь под маркетплейсы
Все новости →

Холдинг «СТС Медиа» намерен засудить Wildberries за старые платья

время публикации: 11:33  20 февраля 2018 года
Совместный проект партнеров по выпуску женской одежды под брендом Sweet Me потерпел неудачу.
19 февраля Арбитражный суд Московской области зарегистрировал иск АО «Новый канал» (телеканал «Домашний»; входит в «СТС Медиа») к ООО «Вайлдберриз», управляющему интернет-магазином Wildberries, о защите исключительных прав на товарный знак и взыскании 40 млн руб. компенсации. Стороны судятся из-за проекта по производству и продаже одежды под брендом Sweet Me, который «СТС Медиа» запустил в 2014 году под руководством тогдашнего гендиректора холдинга Юлианы Слащевой.

Запуск Sweet Me стал первым на российском медиарынке случаем, когда телекомпания пыталась зарабатывать на одежде, инвестируя в проект рекламный инвентарь. Сначала партнером «СТС Медиа» был ритейлер KupiVIP Оскара Хартманна. Он отвечал за пошив и продажи, а «СТС Медиа» продвигал проект на своих каналах, преимущественно на «Домашнем», в передачи которого интегрировались вещи марки — платья, юбки и блузки. Выручку партнеры делили пополам. Примерно через год Оскар Хартманн отказался от партнерства, и «СТС Медиа» договорился с Wildberries (сейчас крупнейший в России интернет-магазин, по данным Data Insight). 

Уже в конце 2014 года ритейлер отшил новую коллекцию в Китае. В 2015 году «СТС Медиа» и Wildberries хотели заработать на Sweet Me 200 млн руб., говорил представитель медиахолдинга «Ведомостям». Но уже в феврале 2015-го компания Wildberries свернула производство. 

«В отсутствие ожидаемой рекламной поддержки со стороны партнера, а также на фоне резкого роста курса валют продажи одежды Sweet Me не дали прогнозируемого объема. В связи с этим мы приостановили производство и распродавали остатки в соответствии с лицензионным договором. На реализацию проекта было потрачено в несколько раз больше средств, чем принесли продажи продукции за весь период присутствия Sweet Me в интернет-магазине»,–сообщила “Ъ” представитель Wildberries Евгения Лампадова. По ее словам, распродать остатки до сих пор не удалось. Источник, близкий к ритейлеру, говорит, что компания вложила в Sweet Me больше 50 млн руб.

В «СТС Медиа» не считают проект провальным, хотя и не планируют возвращаться к производству одежды. «Проект Sweet Me полностью отвечал целям и задачам, которые стояли перед компанией ранее. В настоящее время “СТС Медиа” в большей степени сфокусирован на производстве и дистрибуции качественного контента»,– говорит представитель компании Игорь Иванов. По его словам, Wildberries уже по окончании договора продолжала использовать бренд Sweet Me без согласования с правообладателем: договориться не удалось, и медиахолдинг обратился в суд.

В Wildberries настаивают, что платили «СТС Медиа» роялти за использование графического изображения Sweet Me, который на момент подписания договора не был зарегистрирован как товарный знак – это случилось только в августе 2015-го. «Мы считаем, что неправомерно требовать приостановки продаж продукции на основании того, что изображение за время партнерства стало товарным знаком»,– отмечает Евгения Лампадова.

И для «СТС Медиа», и для Wildberries производство одежды – непрофильный бизнес, так что неудивительно, что в условиях кризиса проект «не полетел», считает сооснователь Data Insight Федор Вирин. «Линии верхней одежды требуют работы дизайнеров, желательно известных – это как раз то, что мог бы дать телеканал, и, видимо, дал, но просто в момент кризиса малоизвестная дизайнерская одежда уступила место более дешевой»,– полагает он.

Самые интересные новости читайте в нашем Telegram.

Источник: Коммерсант

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности