«М.Видео» объединяет витрины в единую платформу Omninet

Как рассказал «Ведомостям» гендиректор «М.Видео» Владислав Бакальчук, участники системы получат доступ к ассортименту, логистике и сервисам друг друга — товары одного партнера смогут появляться на витринах другого и наоборот. К платформе смогут подключаться банки, омниканальные ритейлеры, интернет-магазины, соцсети и другие онлайн-сервисы.

Согласно сайту проекта, его пользователями помимо «М.Видео» уже являются «Холодильник.ру», «Т-банк» и «ПСБ-маркет». Среди разработчиков — «Все инструменты», Hoff, Finn Flare и другие. Giper.fm, которая занимается продвижением брендов бытовой техники на маркетплейсах, интегрировалась с Omninet и создала совместную группу разработки. Ее владелец Максим Плаксин говорит, что компания делится опытом работы на разных площадках и помогает определить, какие функции нужны платформе для конкуренции. «Т-банк» подтвердил участие в проекте с самого старта.

Гендиректор Infoline Михаил Бурмистров считает платформу перспективной, поскольку ее участники не пытаются создать еще один мультикатегорийный маркетплейс. Вместо этого «М.Видео» может стать торговой инфраструктурой для компаний, у которых уже есть собственная аудитория: партнеры обеспечивают контакт с покупателем, а ритейлер берет на себя ассортимент, работу с продавцами, исполнение заказов и сервис.

Жизнеспособность проекта будет зависеть от готовности IT-платформы, полагает Бурмистров. Независимые витрины должны в реальном времени получать данные об ассортименте, ценах и остатках, а также поддерживать оплату, доставку и возврат. Покупатель при этом должен получать одинаковое качество обслуживания независимо от того, через какое приложение он сделал заказ.

Управляющий партнер Sk Capital Станислав Колесниченко отмечает, что сотрудничество позволяет витринам торговать с небольшими вложениями и ограниченными рисками. Банку, например, не нужно самостоятельно привлекать тысячи продавцов, формировать каталог и управлять логистикой — он выступает витриной. Директор Союза электронной торговли Георгий Багирян называет модель амбициозной, но предупреждает: основные трудности могут возникнуть с обеспечением предсказуемых расчетов и операционной надежности, а также с сохранением доверия селлеров.

Читайте также: Медийка, трейд или статья: как покупательский путь определяет стратегию рекламодателя в ритейл-медиа

***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail