0/5

Лента Новостей

09:00 Главное за неделю: названы самые дорогие бренды в РФ, Mixit откроет особое бьюти-пространство, активы «Ашана» и «Лемана Про» перешли под внешнее управление
18:15 Покупатели стали чаще выбирать кассы самообслуживания
17:50 Родион Ткачев возглавил креативное направление в «X5 Медиа»
«Рынок без градуса: как «нулевка» и функциональные напитки перестраивают полку
17:25 Аналитики выявили ключевые факторы лояльности персонала в розничной торговле
17:00 В сентябре россияне активнее покупали народные средства от простуды
16:35 В Москве и Подмосковье в этом году открылся лишь один фудхолл
Электронная коммерция через 5 лет: что будет с маркетплейсами, продавцами и покупателями
16:10 Более 200 тысяч продавцов МСП охватит третий этап выплат от Wildberries
15:45 Апелляционный суд втрое снизил компенсацию по иску Makita о контрафакте
15:20 «Билайн бизнес» интегрировал гостевой Wi-Fi с программой лояльности сети ТРЦ МЕГА
Сколько стоит ошибка в процессе: как считать цену переделок, возвратов и исправлений
14:55 «Логика молока» подала заявку на регистрацию товарного знака с изображением брендированного бидона
14:30 «Вкусно — и точка» открыла первый в Грозном ресторан сети
14:05 Розничная торговля заняла первое место по спросу на сотрудников
Какие ошибки в промо-акциях могут стоить бизнесу штрафов и скандалов
13:40 Продажи роллов в торговых сетях выросли на 46% — исследование
13:15 Nestle прокомментировала указ о передаче российских активов
12:50 «Русский холод» получил третий иск о банкротстве от ФНС
Экспертиза — это актив: как монетизировать знания в ритейле и e-com
12:25 Производство крымского вина сократилось
12:00 Интерес к электромобилям растет
11:35 «Магнит»: дачные заказы выросли на 31%
Страховой портфель ритейлера: как оцифровка рисков защищает маржу и исключает переплаты
11:10 Wildberries наращивает сеть партнерских фулфилмент-центров
10:45 Сдержанный спрос и конкуренция за внимание: Okkam проведёт конференцию «О цене и ценности» 30 сентября
10:20 «Магнит» и «Московский картофель» получили иск от владельца Love is...
Стратегия выживания селлеров в 2026 году: как построить независимый канал продаж вне маркетплейсов
09:55 Level Kitchen инициировал банкротство после иска ФНС
09:30 ИИ в ритейле: 42% компаний сокращают расходы на персонал
23:00 Активы Nestle, FM Logistic, «Ашана» и «Лемана Про» перешли под внешнее управление
Льготы для ритейла: почему готовая еда из магазина может усилить давление на сервисы доставки
20:45 Бары в бизнес‑центрах мотивируют сотрудников чаще приезжать на работу
20:20 Россияне определились с лучшим возрастом для старта в новой профессии
19:55 В DNS опровергли переход к модели маркетплейса
Запасы, ритейл и доверие: почему цифровизация планирования в FMCG работает не всегда, и как это исправить
19:30 Образ робота‑доставщика лёг в основу новой коллекции Demix
19:05 Впервые за четыре месяца снизилась средняя цена автомобиля с пробегом
10:00 Корпоративные подарки со смыслом: почему бизнес выбирает книги вместо мерча
Все новости →

Производитель выпечки Frozella перешёл под контроль «Нейропоток»

Производитель выпечки Frozella перешёл под контроль «Нейропоток»
время публикации: 14:30  05 августа 2026 года
Фото: Freepik
АО «Нейропоток», связанное с Новой инвестиционной группой, стало собственником крупного производителя хлебобулочных изделий и замороженной выпечки под брендом Frozella — ООО «Фрозен Бек».
Сделка, закрытая 31 июля 2026 года, оценивается экспертами в 7–8 млрд руб, сообщает «Коммерсантъ». Инвестбанкир Илья Шумов связывает такую цену с растущим рынком замороженных полуфабрикатов и выгодным положением нишевого производителя с готовыми мощностями.

«Фрозен Бек» в 2025 году почти вдвое увеличил выручку — до 5,53 млрд руб., а чистая прибыль выросла на 50,64%, достигнув 1,39 млрд руб. Аналитики отмечают, что продажи выпечки в целом по рынку в первом квартале 2026 года прибавили 9% в натуральном и 18% в денежном выражении.

По словам исполнительного директора Национального союза хлебопечения Александра Дубровского, замороженная продукция даёт производителям заметное преимущество: её можно поставлять в распределительные центры сетей раз в неделю, что существенно снижает логистические издержки — главную статью расходов в сегменте свежего хлеба.

Управляющий партнёр IPM Consulting Вадим Тедеев полагает, что сделка может носить промежуточный характер, поскольку для структур Сергея Жданова это непрофильный актив. По его мнению, бизнес-модель Новой инвестиционной группы напоминает портфельную стратегию: купить недооценённый или проблемный актив, стабилизировать его показатели и затем перепродать стратегическому инвестору с премией. В качестве потенциальных покупателей эксперт называет розничные сети, заинтересованные в развитии собственных торговых марок на растущем рынке заморозки.

***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности