Лента Новостей
Все новости →Ритейлеры скрывают реальные доходы для снижения ставки аренды
время публикации: 08:45 14 июля 2015 года
Почти половина арендодателей согласились принимать с ритейлеров аренду в качестве процента от оборота магазина, а не по фиксированный ставке. И теперь они несут убытки, «Коммерсант» со ссылкой на данные Watcom Group.
В ТЦ Москвы и Подмосковья около 50% ритейлеров платят за аренду помещений процент от оборота магазина, а не фиксированную сумму, как это было ранее. При этом сами владельцы торговых точек пытаются занизить свои доходы, из-за чего арендаторы теряют 5-10 млн руб. с каждого объекта.
Как отмечает президент Watcom Роман Скороходов, «многие ритейлеры сознательно занижают свои финансовые показатели: это может быть ручной ввод, ошибки персонала, намеренное или случайное уменьшение данных по товарообороту, предоставление данных без НДС».
На такой шаг вынуждены идти владельцы неликвидных помещений, заключают эксперты. В свою очередь, сама тенденция занижения оборота магазина была всегда, однако сейчас стала более очевидна. По мнению старшего консультанта «Магазина магазинов» Александры Романенко «недостачи бывают и у крупных сетей общепита, во время аудиторских проверок выясняется, что произошел сбой системы и не вся выручка учтена».
Однако девелоперам деваться некуда. На московском рынке торговой недвижимости ситуация не из самых благоприятных. По итогам второго квартала 2015 года в Москве новые ТЦ открываются заполненными наполовину и менее, в среднем по рынку уровень вакантных площадей составляет 9-13%. При этом в ТЦ пустует каждый десятый квадратный метр.
Читайте также в новостях:
20:20, 28 июля 2026
19:05, 15 июля 2026
15:15, 25 марта 2026
20:45, 17 марта 2026
Самое популярное
-
Дайджест е-com: самые важные обновления для работы на маркетплейсах в июле
-
ИИ — всему голова: как «Монетка» развивает умные пекарни
-
Ловушка оферты и пепел на миллиарды: правовой алгоритм для пострадавших селлеров Wildberries и страт...
-
Какие изменения в маркировке вступят в силу в августе
-
Контроль качества 2.0: как ритейл переходит на предиктивное управление и экономит миллиарды
Конкурс кейсов






