Лента Новостей
Все новости →Стефано Габбана может продать свою долю в компании Dolce & Gabbana
время публикации: 10:45 13 апреля 2026 года
Сооснователь бренда Dolce & Gabbana Стефано Габбана покинул должность председателя совета директоров и, по имеющейся информации, изучает возможность реализовать свою долю в компании — она составляет 40 %.
Легендарный бренд, созданный Доменико Дольче и Стефано Габбаной в 1985 году, долгие годы сохранял автономный статус, не входя в крупные люксовые холдинги вроде LVMH или Kering. Однако последние события говорят о возможной смене стратегического курса компании. Факт ухода Габбаны с руководящего поста был официально зафиксирован в документах, направленных в Итальянскую торговую палату в текущем году, — хотя широкая публика узнала об этом сравнительно недавно. На смену ему пришёл Альфонсо Дольче, брат соучредителя – Доменико Дольче.
При этом в пресс‑службе Dolce & Gabbana подчеркивают, что Стефано Габбана продолжит участвовать в творческой жизни бренда, сосредоточившись на креативных задачах.
Параллельно с кадровыми перестановками компания сталкивается с серьёзными финансовыми вызовами. По сведениям агентства Bloomberg, Dolce & Gabbana проводит реструктуризацию долговых обязательств. Проблемы в финансовой сфере наблюдаются уже продолжительное время, что подталкивает руководство к активным действиям. Так, после прошлогоднего привлечения инвестиций в размере 450 млн евро бренд теперь ищет дополнительные вложения — на этот раз объёмом 150 млн евро. В числе мер по улучшению ликвидности рассматривается также возможная продажа объектов недвижимости, принадлежащих компании.
***
Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
New Retail
Читайте также в новостях:
13:15, 25 сентября 2026
09:30, 24 сентября 2026
19:55, 03 сентября 2026
10:20, 06 августа 2026
Самое популярное
-
Электронная коммерция через 5 лет: что будет с маркетплейсами, продавцами и покупателями
-
Стратегия выживания селлеров в 2026 году: как построить независимый канал продаж вне маркетплейсов
-
Корпоративные подарки со смыслом: почему бизнес выбирает книги вместо мерча
-
Запасы, ритейл и доверие: почему цифровизация планирования в FMCG работает не всегда, и как это испр...
-
Льготы для ритейла: почему готовая еда из магазина может усилить давление на сервисы доставки
Конкурс кейсов






