0/5

Лента Новостей

20:40 «Лемана ПРО» назвала наиболее часто сдаваемые на переработку вещи
20:15 Роскачество обнаружило ДНК курицы в растительных котлетах
19:50 Количество дилерских контрактов в России за год увеличилось на 6%
Сайт под прицелом: три эффективных способа защитить от взлома малый бизнес
19:25 OpenAI планирует привлечь около 100 млрд долларов на расширение бизнеса
19:00 Аэропорт «Шереметьево» стал новым владельцем «Домодедово»
18:35 Производитель водки «Пять озер» начнет выпускать антипохмельную лапшу
Почему рост трафика больше не гарантирует рост продаж в e-commerce
18:10 Сбер назвал самые популярные у москвичей марки автомобилей в 2025 году
17:45 Почти половина россиян скрывает покупки во избежание конфликтов с партнером
17:20 Трафик сети районных центров «Место встречи» за год увеличился на 31%
Rendez-Vous в Куршевеле: как громкий инфоповод обернулся коллективным осуждением и разрывом социального контракта
16:55 Familia: лишь 15% россиян ждут возвращения зарубежных брендов одежды
16:30 Wildberries построит логистический центр на Сахалине
16:05 «Мегамаркет»: продажи тюбингов и зимних спортивных товаров резко выросли в начале года
Не аудит, а учебная тревога: как проверить компанию на прочность в условиях «кибервойны»
15:40 «Дамате» инвестирует 4,3 млрд рублей в расширение производства индейки
15:15 «ВкусВилл»: спрос на согревающие продукты в конце января вырос на 20-30%
14:50 Россияне назвали порог дороговизны товаров на маркетплейсах
Как ритейлерам использовать сильные и слабые стороны маркетплейсов?
14:25 Выпуск этилового спирта в РФ за год сократился на 10%
14:00 Глава Минпромторга назвал ключевые направления поддержки российского легпрома
13:35 Сеть «585 Золотой» подвела итоги развития в 2025 году
Тренд на k-beauty: как стать дистрибьютором бренда корейской косметики в 2026 году
13:10 Апелляция оставила в силе решение о передаче государству квартир экс-владельцев «Макфы»
12:45 Объем поддельной молочной продукции в магазинах достиг максимальных значений
12:20 Доля нелегального оборота одежды в России сократилась в три раза
Дом как торговый центр: как стрит-ритейл и ПВЗ выигрывают войну за время покупателя
11:55 В 2026 году порядка 20-30 российских брендов планируют выход за рубеж
11:30 «Детский мир» фиксирует кратный рост спроса на товары с Чебурашкой и героями «Простоквашино»
11:05 Wildberries внедряет возможность оплаты WB Кошельком на AliExpress
Customer Loyalty Index 2025: как удержать покупателя, когда лояльность стала краткосрочной
10:40 Melon Fashion Group и «Яндекс Маркет» запустили партнерство в формате click&collect
10:15 На маркетплейсах выявлен картельный сговор продавцов строительных профлистов
09:50 Маркетплейс М.Видео запустил товарную категорию «Мебель»
Деловой этикет в работе с китайскими партнерами: какие ошибки испортят отношения с коллегами из Поднебесной
09:25 «Адамас» закрыл сделку по продаже бизнеса
20:45 Росстат: овощи в РФ продолжают дорожать
10:00 Дайджест In-Store Retail Media: что важного произошло в 2025 году в России и мире
Все новости →

CEO «Связного» Евгений Давыдович уходит из компании

время публикации: 09:30  31 августа 2021 года
Гендиректор «Связного» Евгений Давыдович объявил на своей странице в Facebook об уходе из компании.
На своей странице в соцсети он написал: «Почти два года назад я вернулся в "Связной". А сегодня, 30 августа 2021 года, — мой последний рабочий день в компании. Минувшие двадцать месяцев вместили огромное количество событий и стали одним из самых интересных периодов в моей карьере на данный момент.

Вы наверняка знаете, что это был мой второй подход к "связновскому" снаряду. "Не бойтесь начинать все сначала. На этот раз вы начинаете не с нуля, вы начинаете с опыта", — такой цитатой неизвестного автора я мысленно сопровождал своё возвращение в компанию.

Новый период работы в "Связном" сразу обещал быть гораздо более сложным. Прежде всего, за счет сильнейших конкурентов в онлайн-пространстве в лице маркетплейсов, готовых тратить на привлечение клиентов и инфраструктуру их обслуживания  огромные ресурсы. Впрочем, такая конкурентная обстановка меня особенно мотивировала.

Традиционный розничный бизнес при этом всегда был моей сильной стороной. У "Связного" оставался и остаётся важнейший козырь — широкая сеть магазинов, добраться до которых быстрее, чем ждать заказ из самого оперативного интернет-магазина. Так что я без особых сомнений согласился вернуться в компанию.

Как это обычно бывает, жизнь почти моментально посмеялась над моими планами по развитию "Связного" и преподнесла сюрприз в виде пандемии коронавируса. Это заставило нас за три-четыре месяца внедрять изменения, на которые в других условиях понадобилось бы как минимум пара лет.

Анатолий Мохов, «Связной»: «Мы – диджитал-ритейлер с ограниченно-бесконечной полкой»

Мы достаточно успешно прошли адаптацию к новым реалиям с точки зрения онлайн-продаж и сопутствующих бизнес-процессов.  Я очень благодарен команде "Связного": вместе мы смогли быстро перестроить компанию, всегда ассоциировавшуюся с "физической" розницей, в полноценного онлайн-ритейлера.

Не меньшей похвалы заслуживают и сотрудники сети, которые прошли и продолжают вместе со "Связным" идти через непростой период ограничений, связанных с пандемией. За полтора года мы существенно повысили эффективность розницы, оптимизировав ассортимент и внедрив новые технологии обслуживания клиентов.

Возглавлять процесс этой трансформации было очень интересно, и я горжусь тем, что эти изменения происходили в "Связном" под моим руководством. Но, как любитель спортивных метафор в бизнесе, я знаю, что даже самой сильной команде в какой-то момент может понадобиться новый тренер.

Сегодня такой момент наступил для "Связного". За минувшие двадцать месяцев я дал компании все, что мог, взамен получив новый и потому неоценимый опыт. Я благодарен команде за поддержку моих идей, а ещё больше – за то, что вы не боялись предлагать и реализовывать свои решения наших общих задач.

Отдельно я бы хотел поблагодарить акционеров "Связного" за доверие, оказанное мне два года назад, и поддержку в течение всего периода пандемийной турбулентности. Общение с ними всегда было открытым и конструктивным.

Но с завтрашнего дня история "Связного" будет продолжаться с новым руководителем. Я же возьму небольшую паузу, больше времени проведу с семьей, а уже совсем скоро займусь новыми проектами».

Читайте также:
Назначен новый президент компании «Связной»

***

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail