0/5

Лента Новостей

13:20 Годовой рост оборота розничной торговли снизился более чем вдвое
13:10 19 февраля с Marc&Andre, «Четыре Лапы», Lazurit, RetailCRM, ELIS в прямом эфире обсудят актуальные аспекты CRM-маркетинга
12:55 Какую пиццу покупают россияне – аналитика X5
Как организовать прямые поставки из ОАЭ в СНГ: полный гид для бизнеса
12:30 Продажи спортивного питания на маркетплейсах показали взрывной рост
12:05 ROSTIC’S впервые введет в меню бургер с крабовой котлетой
11:40 На этикетках алкоголя хотят размещать «страшные» картинки о вреде крепких напитков
Упаковка как элемент бизнес-модели: как сети и производители снижают экосбор и увеличивают лояльность
11:15 Директор по коммуникациям Familia ушел из компании
10:50 Маркетплейсы просят власти не запрещать онлайн-продажи продуктов питания
10:20 «Группа Лента» в 2025 году увеличила розничную выручку на 24,2%
Экоповестка в крупном ритейле: как ведущие сети привлекают покупателей к экологическим проектам
09:50 Chanel за год увеличил в два раза число задекларированной косметики в РФ
09:25 Точка Банк приобрел сервис аналитики для продавцов маркетплейсов
08:00 Главное за неделю: fashion сокращает присутствие в ТРЦ, регионы продолжают ограничивать продажи алкоголя, Flowwow меняет название
Headless-архитектура — дань моде или необходимость
18:40 Лишь в 2 из 10 поисковых сценариев покупатели выбирают маркетплейсы
18:15 Ekonika откроет йогурт-бар в новом флагмане в Москве
17:50 В России начали сертифицировать экокосметику
Постпандемический синдром: какие практики удалённой работы укоренились навсегда, а что оказалось мимолётным трендом
17:20 Pandora впервые начала использовать в украшениях платину
16:55 СБП в 2025 году показала существенный рост транзакций и платежей
16:30 Coca-Cola судится в РФ с производителями подделок
Невидимый сотрудник: как искусственный интеллект берет под контроль полки, кассы и графики
16:05 Сервисы быстрой доставки впервые возглавили рейтинг каналов покупки готовой еды
15:40 В России запускается новый В2В маркетплейс для закупок в Китае
15:15 В Закон о защите конкуренции хотят включить специальные критерии для соцсетей и поисковиков
B2B-маркетплейсы и собственный e-commerce: конкурировать нельзя сотрудничать
14:50 Директором по разработке Авито Товаров назначен выходец из «Яндекса»
14:25 Agent Provocateur сменил собственника в России
13:35 Flowwow: каждый второй продавец делает скидки на праздники
Как интернет-магазинам сократить расходы на логистику и одновременно повысить качество доставки
13:10 Авито назначил нового руководителя направления БТиЭ-товаров
12:45 Около 3 млрд товаров заблокировано на кассах с момента введения разрешительного режима
12:20 Fix Price запустил доставку на Крайнем Севере и Дальнем Востоке
«Тюкалиночка» и Set Retail: как замена кассового ПО решила наболевшие проблемы омской сети магазинов малого формата
11:55 «Рив Гош» нарастила онлайн-продажи в регионах после вхождения в РВБ
11:30 «Магнит» обновил собственные марки «М Кухня» и «Моя Цена» (ФОТО)
10:00 Кибератаки нового типа: бизнес разрушает не вредоносное ПО, а паника
Все новости →

CEO «Связного» Евгений Давыдович уходит из компании

время публикации: 09:30  31 августа 2021 года
Гендиректор «Связного» Евгений Давыдович объявил на своей странице в Facebook об уходе из компании.
На своей странице в соцсети он написал: «Почти два года назад я вернулся в "Связной". А сегодня, 30 августа 2021 года, — мой последний рабочий день в компании. Минувшие двадцать месяцев вместили огромное количество событий и стали одним из самых интересных периодов в моей карьере на данный момент.

Вы наверняка знаете, что это был мой второй подход к "связновскому" снаряду. "Не бойтесь начинать все сначала. На этот раз вы начинаете не с нуля, вы начинаете с опыта", — такой цитатой неизвестного автора я мысленно сопровождал своё возвращение в компанию.

Новый период работы в "Связном" сразу обещал быть гораздо более сложным. Прежде всего, за счет сильнейших конкурентов в онлайн-пространстве в лице маркетплейсов, готовых тратить на привлечение клиентов и инфраструктуру их обслуживания  огромные ресурсы. Впрочем, такая конкурентная обстановка меня особенно мотивировала.

Традиционный розничный бизнес при этом всегда был моей сильной стороной. У "Связного" оставался и остаётся важнейший козырь — широкая сеть магазинов, добраться до которых быстрее, чем ждать заказ из самого оперативного интернет-магазина. Так что я без особых сомнений согласился вернуться в компанию.

Как это обычно бывает, жизнь почти моментально посмеялась над моими планами по развитию "Связного" и преподнесла сюрприз в виде пандемии коронавируса. Это заставило нас за три-четыре месяца внедрять изменения, на которые в других условиях понадобилось бы как минимум пара лет.

Анатолий Мохов, «Связной»: «Мы – диджитал-ритейлер с ограниченно-бесконечной полкой»

Мы достаточно успешно прошли адаптацию к новым реалиям с точки зрения онлайн-продаж и сопутствующих бизнес-процессов.  Я очень благодарен команде "Связного": вместе мы смогли быстро перестроить компанию, всегда ассоциировавшуюся с "физической" розницей, в полноценного онлайн-ритейлера.

Не меньшей похвалы заслуживают и сотрудники сети, которые прошли и продолжают вместе со "Связным" идти через непростой период ограничений, связанных с пандемией. За полтора года мы существенно повысили эффективность розницы, оптимизировав ассортимент и внедрив новые технологии обслуживания клиентов.

Возглавлять процесс этой трансформации было очень интересно, и я горжусь тем, что эти изменения происходили в "Связном" под моим руководством. Но, как любитель спортивных метафор в бизнесе, я знаю, что даже самой сильной команде в какой-то момент может понадобиться новый тренер.

Сегодня такой момент наступил для "Связного". За минувшие двадцать месяцев я дал компании все, что мог, взамен получив новый и потому неоценимый опыт. Я благодарен команде за поддержку моих идей, а ещё больше – за то, что вы не боялись предлагать и реализовывать свои решения наших общих задач.

Отдельно я бы хотел поблагодарить акционеров "Связного" за доверие, оказанное мне два года назад, и поддержку в течение всего периода пандемийной турбулентности. Общение с ними всегда было открытым и конструктивным.

Но с завтрашнего дня история "Связного" будет продолжаться с новым руководителем. Я же возьму небольшую паузу, больше времени проведу с семьей, а уже совсем скоро займусь новыми проектами».

Читайте также:
Назначен новый президент компании «Связной»

***

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail