Дмитрий Костыгин запускает бизнес-университет

Дмитрий Костыгин всегда уделял большое внимание инвестициям в человеческий капитал. Предприниматель финансировал обучение сотрудников на различных внешних программах и лично проводил обучающие курсы. С этого учебного года Бизнес-университет начинает набор внешних слушателей. Его цель – дать возможность участникам программы освоить практические навыки руководителя предприятия. После девятимесячного курса слушатель, успешно окончивший его, сможет претендовать на должность генерального директора компании с размером штата до 150 человек.

Бизнес-университет создан на базе корпоративного университета кондитерского объединения «Любимый Край», который стартовал в 2007 году. «Сначала программа состояла из чтения и обсуждения 10 книг и 3 тренингов. В таком формате практическая составляющая была выражена очень слабо, и в 2012 году мы запустили другой формат, в котором практике уделяется максимально возможное внимание. В 2013 году мы повторили программу, и могу сказать, что все участники подтвердили ее значимость в реальной работе» - говорит Елена Стрельцова, генеральный директор сети «Оптоклуб РЯДЫ».

Студенты Бизнес Университета Дмитрия Костыгина перенимают навыки у практиков – действующих генеральных директоров: Елены Стрельцовой («Оптоклуб «Ряды») и Ирины Снеговой («Любимый Край»). По словам Снеговой, сейчас на рынке есть много возможностей для обучения управленцев. Где-то слушатели получают обзор всевозможных теорий, которые потом нужно самостоятельно «переварить» и как-то научиться применять, где-то – красивую «корочку», где-то – полезные связи и нетворкинг. 

Снегова отмечает, что программа университета, в отличие от классических курсов, максимально приближена к практике. В ней взаимозвязаны разные концепции, у каждой из которых есть свое четко обозначенное место в системе управления. На этапе разработки стратегии создатели курса используют Сбалансированную систему показателей, концепции Ицхака Адизеса, SWOT-анализ, Стратегию голубого океана. На этапе настройки структур и систем под цели – концепции Генри Минцберга, Элияху Голдратта, Эдварда Деминга и Питера Сенге. На этапе разработки процессов, обеспечивающих реализации стратегии – принципы регулярного менеджмента. На протяжении всей программы слушатели будут знакомиться с «фишечками», которые были выявлены за 15 лет практического использования этой системы.

Определенным ноу-хау курса «Генеральный директор» является формат обучения. На время проекта учащиеся под руководством кураторов будут исполнять роль консультантов, и плечом к плечу с сотрудниками компаний «Любимый Край» и «Оптоклуб РЯДЫ», шаг за шагом реализовывать консалтинговый проект по внедрению системы в реальные компании.

Слушатели, успешно прошедшие обучение, будут уметь разрабатывать стратегию развития любой компании, подстраивать структуры и системы под цели и запускать и поддерживать процессы, обеспечивающие их реализацию. «Никаких волшебных пилюль мы не предлагаем.