0/5

Лента Новостей

13:40 Треть потребителей выбирают молочные продукты по бренду
13:15 Как изменилась бьюти-индустрия — исследование «2ГИС» ко Дню красоты
12:40 Продажи полуфабрикатов во «ВкусВилле» выросли на 5%
HR-математика новой реальности: месяц тишины, ИИ-агенты и скрытые резервы
12:25 В июле зафиксирован самый высокий средний чек в веломагазинах
12:00 «Детский мир» наращивает долю товаров для дома
11:35 Inventive Retail Group объединяет бонусные программы в клуб EGO
Как ритейл адаптируется под юных покупателей и как дети влияют на семейные покупки
11:10 ВТБ поддерживает продавцов на маркетплейсах и предлагает скидку 70% на пакеты услуг
10:45 В Московском регионе снизилась ставка аренды складов
10:20 «Лента» снимет замки с тележек
Как изменится логистика Wildberries после событий 2026 года: мнение рынка
09:55 Партнер X5 удвоит производство паназиатской еды
09:30 Сеть «Твое» столкнулась с риском банкротства
20:45 «Вкусно — и точка» и СберПрайм выпустили совместную коллекцию игрушек для Кидз Комбо
Как FES retail ускорили адаптацию продавцов на 30%
20:20 В РФ появился бренд одежды с акцентом на традиционные ценности
19:55 Продажи новых электромобилей в России в августе выросли на 105%
19:30 Атаки на логистику не спровоцировали отток продавцов с крупных маркетплейсов
Куда утекает бюджет: почему контекстная реклама перестала окупаться, и как вернуть ей эффективность
19:05 Торговые сети не допускают роста наценок на базовые товары
18:40 Россияне чаще выбирают смену профессии как путь карьерного роста
18:15 Минпромторг не выявил существенного роста цен на школьные товары
Лайв-коммерс обогнал поиск: что меняется в работе продавца во Вьетнаме
17:50 В сегменте электроники и одежды прогнозируется снижение цен
17:25 Вдова Б. Ю. Александрова потребовала ускорить разбирательство по наследственному делу
17:00 Падение посещаемости торговых центров к осени замедлилось
Кейс «Лемана ПРО»: как цифровые ценники изменили клиентский опыт в магазинах сети
16:35 METRO делает ставку на развитие партнёрства с независимой розницей
16:10 Рост издержек привёл к удорожанию овощей «борщевого набора»
15:45 Китайский бренд Anta запустил торговую точку в петербургском аутлете
Трафик — главная проблема нового сайта, о которой забывают
15:20 В «Пятёрочке» появилась осенняя линейка готовых блюд в сказочной стилистике
14:55 Тренды на рынке FMCG: online-конференция NTech
14:30 Суд прекратил дело о банкротстве «Свободы»
«Автоматизированный хаос — это просто очень быстрый хаос»: как М.Видео меняет массовый найм
14:05 «Миссия выполнима»: собственники и ecommerce-лидеры разберут, как расти без увеличения убытков
13:40 McDonald’s убрал тыквенный латте из осеннего меню впервые за 10 лет
10:00 Почему дубли в базе поставщиков мешают автоматизации закупок
Все новости →

Гиганты «быстрой моды» еще не готовы полностью перейти на экологическую одежду

время публикации: 10:19  28 августа 2015 года
Теги: H&M, Fashion
Шведский ритейлер и один из крупнейших гигантов «быстрой моды» H&M инвестирует более миллиона долларов в оптимизацию процесса по производству одежды. Сейчас компания активно занимается переработкой ненужных вещей и запускает собственную экологическую линейку. Но эксперты подчеркивают, что подобные решения вряд ли подойдут под концепцию фаст-фэшн на 100%.

Для того, чтобы найти идеальное решение по производству одежды без отходов H&M основал собственный фонд с заложенными в него 1,16 млн долларов. Эти деньги получат ученые, технологи и инноваторы, которые смогут предложить по-настоящему революционное решение по производству одежды. Ключевая мысль – найти гармоничное сочетание экологически чистого производства вещей без вреда для окружающей среды.

Ранее модный бренд запустил программу по сбору ненужной одежды в 2013 году. С тех пор в магазины шведского бренда поступило более 14 тыс. тонн вещей, готовых для переработки. Компания активно производит собственную одежду из текстильных отходов. Однако в таком процессе работе используется лишь 20% переработанных материалов. Сейчас H&M пытается найти иное решение.

Эксперты отмечают, что основание фонда с денежным грантом является умным ходом, который привлечет внимание общественности к такой насущной проблеме в модной индустрии. Однако вся загвоздка состоит в том, что к новым методам производства должен подключиться не только один модный бренд, но и другие fashion-игроки.

Сам феномен фаст-фэшн требует мгновенной реакции модных брендов. Текущие новинки индустрии должны выводиться в масс-маркет как можно скорее. Те компании, которые не могут поспеть за своими конкурентами, остаются позади. Ярким примером может служить американский Gap, который после очередного провального квартала решил перейти на чистый фаст-фэшн и не отставать от своих конкурентов в выходе новых коллекций. 

Сам процесс оптимизации производства одежды, а тем более экологический, будь то с использованием только отходов или других решений, требует времени. А гиганты фаст-фэшн времени терять не любят. Поэтому ставится вопрос, готова ли модная индустрия к столь революционным решениям на данном этапе развития.
Профессор лондонского Университета Искусств Ребекка Ерли подчеркивает, что мода нуждается в изменениях, и H&M предпринял первый шаг. Однако здесь еще слишком много вопросов, по которым сложно делать какие-то прогнозы. 

В любом случае, эксперты с любопытством следят за ситуацией и гадают, кто получит миллион долларов для дальнейшей разработки революционной идеи и сможет ли эта идея прижиться в модной индустрии. 

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности