0/5

Лента Новостей

20:45 Суд отклонил иск о незаконности премий руководителям российской «дочки» Google
20:20 Chery планирует поэтапно сокращать свое присутствие в РФ
19:55 Россия наращивает экспорт вина
Кого и зачем выбирают в CEO: CFO против предпринимателей и визионеров
19:30 Председатель совета директоров Nestle досрочно уходит в отставку
19:05 «Перекресток» открыл в Москве 1000-й супермаркет
18:40 Сеть «Золотое Яблоко» запустила онлайн-полку с российскими товарами (ФОТО)
Кейс «Галамарт»: как создать кадровый резерв в ритейле и влиять на прибыль компании
18:15 «Балтика» учредила компанию для производства стеклотары
17:50 Группа «Черкизово» начала выпуск длинных колбас под нарезку
17:25 OBI подала иск против «Ингосстраха»
Оплата за выработку через платформу — это реальность, или как управлять временным персоналом еще эффективнее
17:00 Семь из 10 соискателей изучают отзывы о компании при поиске работы
16:35 «ВкусВилл» запускает продажи первых лимитированных онигири-боксов (ФОТО)
16:10 Гоша Рубчинский анонсировал первую коллекцию в рамках перезапуска своего бренда
Налоговый мониторинг и СВК: зачем бизнесу ПАМ (en. PAM) и как его внедрить правильно
15:45 Какие сегменты аудитории будут определять тренды потребления
15:20 В сети Гарика Харламова «Хот Дог Бульдог» сменился состав акционеров
14:55 Купер: продажи wellness-продуктов увеличились в 2 раза в этом году
Игорь Телегин, «Бобимэкс»: «Вода перестала быть утилитарным продуктом. В ней пересекаются здоровье, технологии, экология и стиль жизни»
14:30 В России растет тренд на ретро-технику
14:05 Оплачиваемый отпуск могут увеличить до 35 дней
13:40 Дистрибьютора сети «Светофор» в Удмуртии улучили в нарушении Закона о торговле
Как выбрать подрядчика по аутсорсингу персонала: чек-лист, чтобы не остаться с чужими долгами и простоем
13:15 «Спортмастер» переформатировал магазин на юго-востоке Москвы (ФОТО)
12:50 «Книжный лабиринт» закрыл более 90% магазинов сети
12:25 Ozon запустил услугу по клику курьером в регионах присутствия Ozon fresh
Кейс: как акселератор «Лемана ПРО» растит лидеров внутри компании
12:00 Месяц до «Электронной торговли — 2025»: опубликована полная программа
11:35 Названы города-лидеры по количеству ночных заказов еды
11:10 В Яндекс Еде появилась возможность делать мультизаказ
Как купить подержанный автомобиль в США и привезти в Россию: подробная инструкция 2025
10:45 Продажи в книжных магазинах с начала года сократились на 8%
10:20 Renault отказано в регистрации товарного знака в России
09:55 Сеть Cats&Dogs закрыла большую часть зоомагазинов в Москве
Долговечное, функциональное, экологичное: как российские мебельные бренды привлекают покупателей в 2025 году
09:30 Louis Vuitton продлил договор аренды офиса в Москве
20:45 В M&S назначен новый коммерческий директор по моде, дому и красоте
10:00 Как создать свой бренд: практическое руководство
Все новости →

Онлайн-курс «Как снизить текучку на 20%?»: старт 2 декабря

время публикации: 10:20  20 ноября 2019 года
Для читателей New Retail при регистрации по промокоду NR – специальные условия участия.
Если откладывать работу с текучкой, то она будет только расти. А без стабильности нет успешных продаж, нет лояльных клиентов и нет высокого сервиса. Пока все не улетело (а точнее не утекло) в тартарары, беремся за дело и решаем вопрос со стабильностью персонала.

Мы создали онлайн-курс «Как снизить текучку на 20%», чтобы сотрудники работали в вашей компании долго и счастливо. Perelman Group запускает обучение 2 декабря в 11:00. Смотрите трансляцию когда и где удобно. Наша задача – сделать так, чтобы вы развивались уже во время курса и сразу начали применять полученные знания на практике.

Что вы получите? 

• 4 вебинара по 1.5 часа (причины текучки, мотивация персонала, обучение и развитие сотрудников, контроль и дисциплина в ритейле) плюс посттренинг для подведения итогов. Все вебинары будут доступны в записи. У каждого участника будет личный кабинет с доступом к вебинарам и другим материалам курса.

• На каждом вебинаре вы получите чек-лист или анкету для немедленного внедрения в регулярную работу подразделения.

• В ходе курса вы уже сможете реализовать ряд мероприятий по снижению текучки.

• По окончании курса вы сформируете план на 3 месяца по снижению текучки в подразделении.

Цель ставите вы сами, методы даем мы! Поехали!

Узнать подробнее об онлайн-курсе

Для кого? 

Кому важно управлять продажами, а не констатировать падение выручки. Собственники, топ-менеджеры, территориальные управляющие, директора магазинов. 

Ведущий онлайн-курса: основатель и директор компании Perelman Group, эксперт в управлении розничной торговлей, ех. директор департамента розничной торговли «Орматек» (300 магазинов).

Читайте также: 

Почему растет текучка? Основные факторы увольнения сотрудников

Для читателей New Retail при регистрации по промокоду NR специальные условия участия – скидка 10%.