Лента Новостей
Все новости →Ритейлер «О’КЕЙ» в III квартале увеличил выручку на 4,4%

Органическая чистая розничная выручка гипермаркетов «О’КЕЙ» выросла на 2% и составила 33,82 миллиарда рублей, продажи дискаунтеров «Да!» – на 27,5%, до 4,257 миллиарда рублей.
Выручка группы без учета сделки по продаже супермаркетов в январе-сентябре увеличилась на 3,6% в годовом выражении. С учетом влияния сделки выручка выросла на 2,9%, до 117,003 миллиарда рублей.
Выручка магазинов «О’КЕЙ» повысилась на 0,1% – до 104,162 миллиарда рублей (без учета сделки – на 0,8%), дискаунтеров «Да!» – на 33,7%, до 12,84 миллиарда рублей.
Продажи сопоставимых магазинов группы (like-for-like, LfL) в июле-сентябре увеличились на 3%. Средний чек за этот период вырос на 3,2%, покупательский трафик снизился на 0,2%. Продажи сопоставимых магазинов группы за девять месяцев повысились на 1,3%, средний чек – на 1,9%, трафик снизился на 0,6%.
В третьем квартале ритейлер открыл один дискаунтер. На конец сентября группа управляла 165 магазинами (78 гипермаркетами и 87 магазинами «Да!»). Торговая площадь по итогам третьего квартала составила 589,362 тысячи квадратных метров, увеличившись на 1,8% по сравнению с третьем кварталом прошлого года.
Группа «О’КЕЙ» была основана в Петербурге в 2001 году, ее первый гипермаркет открылся в 2002 году. «О’КЕЙ» – крупная российская розничная сеть, компании принадлежит 162 магазина в крупнейших городах России. Основными бенефициарами группы являются Дмитрий Троицкий и Дмитрий Коржев, которые контролируют 44,79% сети через Nisemax Co Ltd., а также Борис Волчек, владеющий 29,52% компании через GSU Ltd.
Источник: ПРАЙМ
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
Самое популярное
-
Как e-commerce и ритейлу работать с персональными данными после изменений в зако...
-
Личный автопарк как конкурентное преимущество: зачем ритейлу в России переходить...
-
Как белорусский ритейлер «Гиппо» вырвался из вендорлока и установил 290 касс сам...
-
Бетонная перезагрузка: как партнерство ТРЦ и арендаторов выходит на новый уровен...
-
Как перевести на КЭДО 18000 сотрудников из 440 городов России: кейс «Детского ми...