Лента Новостей
Все новости →Unilever тестирует четырёхдневную рабочую неделю
время публикации: 13:55 03 декабря 2020 года
81 сотрудник новозеландского офиса компании Unilever будет работать четыре дня в неделю вместо привычных пяти.
Эксперимент начнется на следующей неделе. В новом режиме люди будут выполнять свои обязанности в течение года. При этом их зарплата не изменится. Останется прежней и продолжительность рабочего дня.Цель эксперимента — вывести рабочий процесс на принципиально иной уровень. Через 12 месяцев руководство Unilever подведет его итоги и решит, стоит ли распространять практику на остальных 155 тысяч человек.
Рынок Новой Зеландии отличается отсутствием производств — в локальных офисах Unilever работают только специалисты, отвечающие за продажи, дистрибьюцию и маркетинг.
Кроме того, островное государство является пионером в области внедрения «четырехдневки». Еще в 2018 году местная компания Perpetual Guardian ввела постоянную сокращенную рабочую неделю и пришла к выводу, что реформа не повлияла на производительность, а ее сотрудники отметили снижение стресса и достижение баланса между работой и личной жизнью.
Премьер-министр Новой Зеландии Джасинда Ардерн также призвала бизнес задуматься о сокращении рабочей недели. По ее мнению, одним из последствий такого перехода станет бум внутреннего туризма.
Согласно глобальному опросу JLL, 74% офисных работников поддерживают идею четырехдневной рабочей недели.
Источник: Adindex
Читайте также: Unilever официально стала британской компанией
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен и в Telegram.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
New Retail
Читайте также в новостях:
15:45, 12 августа 2026
12:50, 29 июля 2026
14:30, 16 июля 2026
09:30, 25 июня 2026
Самое популярное
-
Электронная коммерция через 5 лет: что будет с маркетплейсами, продавцами и покупателями
-
Стратегия выживания селлеров в 2026 году: как построить независимый канал продаж вне маркетплейсов
-
Корпоративные подарки со смыслом: почему бизнес выбирает книги вместо мерча
-
Запасы, ритейл и доверие: почему цифровизация планирования в FMCG работает не всегда, и как это испр...
-
Льготы для ритейла: почему готовая еда из магазина может усилить давление на сервисы доставки
Конкурс кейсов






