Лента Новостей
Все новости →Запчасти Renault запретили ввозить в РФ по схеме параллельного импорта
время публикации: 20:20 04 августа 2022 года
Минпромторг изменил перечень марок, которые можно ввозить в Россию по схеме так называемого параллельного импорта. Одно из главных изменений – из перечня исключена французская марка Renault.
Теперь юридические лица не смогут ввозить фирменные запчасти Renault или автомобили без согласия французской компании.Такое решение в Минпромторге объяснили тем, что АО «АвтоВАЗ» приняло на себя обязательства по обеспечению гарантийного обслуживания Renault и продаже запчастей этой марки.
Одновременно с исключением Renault в список были добавлены несколько других автомобильных компаний.
Теперь при помощи параллельного импорта в Россию можно поставлять масла и автомобильную химию Castrol и Liqui Moly, а также машины японской марки Datsun (последняя еще в 2020 году остановила выпуск автомобилей в России, а в апреле 2022 года стало известно, что выпуск Datsun прекращен и на других заводах в мире).
В список разрешенных марок к параллельному импорту вошли большинство крупнейших автомобильных компаний, производители запчастей, шин, масел и так далее.
Читайте также: Продажи новых легковых автомобилей в России выросли на 9%
Источник: Autonews
***
Самые интересные новости читайте в нашей группе в VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
New Retail
Читайте также в новостях:
15:45, 13 октября 2025
10:20, 17 сентября 2025
14:30, 16 июня 2025
Самое популярное
-
Новый утильсбор: поддержит производителей или ударит по среднему классу
-
Владислав Курбатов, «Пятёрочка»: «Сложно надеяться на другой результат, продолжа...
-
Маркетплейсы 2025: принципы работы, которые надо забыть, и прогнозы, которые не ...
-
Дополнительная тонна в каждом рейсе: как KAMAZ-54902 меняет экономику региональн...
-
Как увеличивать повторные продажи в 2025 году: digital-стратегии и рабочие инстр...






