0/5

Лента Новостей

10:03 Российские мобильные операторы начали возвращать безлимитные тарифы
09:50 Cofix отказался от формата жесткого дискаунтера
09:25 Более 20 fashion-брендов в 2025 году закрыли свои магазины в России
Рекордная долговая нагрузка: почему бизнес отдает кредиторам треть прибыли и чем это грозит
20:40 Ozon сократил сроки возврата новогодних товаров
20:15 «М.Видео» запустил продажу автомобилей
19:50 SuperJob составил рейтинг худших новогодних подарков
Кадровый календарь: как менялись команды российских компаний в 2025 году
19:25 Эксперты зафиксировали резкий всплеск DDoS-атак на ритейл в преддверии Новым годом
19:00 «Вкусно – и точка» открыла первое предприятие в Северной Осетии (ФОТО)
18:35 Спрос на курьеров на частичную занятость за год вырос почти в 1,5 раза
Функциональные напитки и «умные перекусы»: как протеиновый кофе и батончики стали формой полноценного питания
18:10 Wildberries открывает новый логоцентр в Ленобласти
17:45 «Лемана ПРО»: в России сократились продажи новогоднего декора
17:20 Авито: россияне стали на 30% чаще заказывать товары с доставкой
Кейс: как бренд Viva La Vika строил свою e-com-стратегию без маркетплейсов
16:55 Выпуск красной икры в России в 2025 году вырос на 23%
16:30 «Лента» завершает процесс установки касс самообслуживания в гипермаркетах
16:05 Кафе и рестораны на Патриарших прудах уступили место магазинам одежды и обуви
Как опыт работы с люксовыми брендами и знание особенностей торговой точки помогают при проектировании POP UP
15:40 Названы самые дорогие бренды России – 2025
15:15 «Самокат» подвел итоги работы в 2025 году
14:50 Объем параллельного импорта в среднем снизился до 2 млрд долларов в месяц
E-commerce в эпоху нейропоиска: как AEO и GEO возвращают продажи
14:25 «Магнит» внедрил технологию цифровой идентификации через MAX в 15 тыс. магазинах
14:00 В Москве открылся второй магазин Familia HOME (ФОТО)
13:35 «МегаФон» назначает нового директора по стратегическим коммуникациям и развитию
5 уроков 2025 года для российского ритейла: анализируем уходящий год и собираем инструменты на 2026
13:10 Производители электроники хотят вернуть расходы на выплату технологического сбора
12:45 «Вкусно – и точка» представила свой первый официальный слоган
12:20 РОМИР: в ноябре повседневные расходы российской семьи выросли на 5,9%
Составная касса самообслуживания: обзор технического решения
11:55 Wildberries открыл для всех продавцов из РФ доступ к ИИ-инструменту в фоторедакторе
11:30 В интернет-магазинах РФ зафиксирован рост продаж черной икры в 5,2 раза
11:05 Собственник бренда Lamm подал иск против SPLAT Global из-за овечки на этикетке
Не лендинг, а экосистема: как создать сайт, который вызывает доверие и закрывает крупные B2B-сделки
10:40 Компания GRASS вошла в рейтинг лучших работодателей России в 2025 году
10:15 «Яндекс Маркет» начал применять ИИ-технологии для выявления подозрительных заказов
10:00 Запретить нельзя разрешить: как ограничить свободу ИИ-агента
Все новости →

Amazon использовала закрытые данные продавцов для конкуренции с ними

время публикации: 16:55  24 апреля 2020 года
Теги: бренды, Amazon
Представители онлайн-площадки старались скопировать характеристики лучших товаров сторонних компаний, чтобы повысить привлекательность продуктов самой Amazon.
Сотрудники компании Amazon использовали закрытую документацию сторонних продавцов, чтобы создавать конкурентную продукцию. Как пишет издание The Wall Street Journal, руководство ритейлера начало внутреннее разбирательство, поскольку такие действия противоречат правилам корпорации.

В использовании данных признались 20 бывших сотрудников Amazon, которые занимались разработкой товаров под собственными торговыми марками ритейлера. Фактически они пытались скопировать ряд характеристик чужих популярных товаров и создавать свои аналоги. Таким образом, сторонние продавцы рисковали получить конкурента в лице самого Amazon.

По словам сотрудников, пользовавшихся закрытой информацией, они сознательно пошли на нарушение политики компании, поскольку «хотели, чтобы продукция ритейлера продавалась». Кроме того, такие данные «регулярно обсуждались» внутри команды.

Сейчас Amazon выпускает и продает под 45 марками около 230 тыс. товаров собственного производства, их доля от всех продаж ежегодно составляет 1%. Собеседники издания рассказали, что руководство компании планировало увеличить долю продаж брендовой продукции до 10% к 2022 г. При этом руководство компании ставило перед сотрудниками задачу увеличить эту долю до 10% к 2022 г.

Источник: Adindex

Читайте также: Суд во Франции ограничил продажи Amazon France

***

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.

New Retail