0/5

Лента Новостей

19:30 ТРЦ «Парк Хаус» в Екатеринбурге временно закроют по решению суда
19:05 АПК «Алексеевский» намерен подать на банкротство
18:40 Продажи CD-дисков на Wildberries выросли на 70%
Почему экономия на упаковке приносит убытки
18:15 Рекламный рынок России повысил спрос на микроблогеров на 30%
17:50 В «Яндексе» сменился коммерческий директор
17:25 Оборот онлайн-торговли в России по итогам 2025 года превысил 14 трлн рублей
Мария Шалина, «Лента PRO»: «Отсутствие продукта — это стоп-лист в меню. Мы не имеем права подводить»
17:00 Продажи новых электромобилей в России выросли на четверть
16:35 Ритейлеры получат новый онлайн-инструмент проверки качества товаров
16:10 Названы крупнейшие франчайзинговые FMCG-проекты 2025 года
Как безопасно принимать на работу «синих воротничков»: инструкция для бизнеса
15:45 В городах-миллионниках сократилось число секонд-хендов
15:25 Уже завтра! METRO, ГК «Гофромир», Mr.Food, SPLAT 19 марта в прямом эфире обсудят, как оптимизировать расходы с помощью упаковки
15:20 MIXIT открыл первое бьюти-кафе
Рост конверсии в покупку в 1,5 раза: как мониторинг цен помогает «Спортмастеру»
14:55 «Яндекс» продает Авто.ру
14:30 «Магнит» первым запустил интеграцию MAX с программой лояльности
14:05 «Очаково» выиграло дело против производителя двойника своего бренда
Редевелопмент 2.0: как перезапуск зданий стал ключевой стратегией девелопмента в Москве
13:40 SobMaExpo 2026: где создаются бренды будущего
13:15 Эксперты назвали отличия в продажах мужской косметики на Wildberries и Ozon
12:45 Конверсия онлайн-рекламы за год стала дороже 16,2%
Реклама в Telegram под вопросом: ФАС начала разбирательства, а рынок ищет ответы
12:20 Россияне стали чаще сталкиваться с предложением оплатить покупки наличными
11:55 Рост рынка онлайн-торговли с доставкой за год составил почти 25%
11:30 Wildberries меняет стоимость обратной логистики товаров
Цифровые кочевники: поколение X против поколения Z. Конкуренция или коллаборация?
11:05 Водка в феврале показала в РФ самый значительный рост цен
10:40 Владелец сети «Да!» прекратит обращение своих GDR на бирже Астаны
10:15 Импорт одежды из США достиг рекордных значений
Медиа-диета современного человека: как изменилось потребление информации и что это значит для коммуникаторов
09:50 Арендодатели подали к Zenden 20 исков
09:25 Маркетплейс «М.Видео» начал продажи одежды и аксессуаров
20:45 В Великобритании впервые за многие годы снизилось количество краж в магазинах
Что учитывать при выборе эквайринга: инструкция для бизнеса
20:20 Россияне возвращаются к SMS-сообщениям
19:55 На «российскую полку» смогут встать товары зарубежных компаний
10:00 Андрей Егоров, «Пятёрочка»: как совмещать ИИ, тренды и технологии и формировать новый эмоциональный ритейл в России
Все новости →

Amazon использовала закрытые данные продавцов для конкуренции с ними

время публикации: 16:55  24 апреля 2020 года
Теги: бренды, Amazon
Представители онлайн-площадки старались скопировать характеристики лучших товаров сторонних компаний, чтобы повысить привлекательность продуктов самой Amazon.
Сотрудники компании Amazon использовали закрытую документацию сторонних продавцов, чтобы создавать конкурентную продукцию. Как пишет издание The Wall Street Journal, руководство ритейлера начало внутреннее разбирательство, поскольку такие действия противоречат правилам корпорации.

В использовании данных признались 20 бывших сотрудников Amazon, которые занимались разработкой товаров под собственными торговыми марками ритейлера. Фактически они пытались скопировать ряд характеристик чужих популярных товаров и создавать свои аналоги. Таким образом, сторонние продавцы рисковали получить конкурента в лице самого Amazon.

По словам сотрудников, пользовавшихся закрытой информацией, они сознательно пошли на нарушение политики компании, поскольку «хотели, чтобы продукция ритейлера продавалась». Кроме того, такие данные «регулярно обсуждались» внутри команды.

Сейчас Amazon выпускает и продает под 45 марками около 230 тыс. товаров собственного производства, их доля от всех продаж ежегодно составляет 1%. Собеседники издания рассказали, что руководство компании планировало увеличить долю продаж брендовой продукции до 10% к 2022 г. При этом руководство компании ставило перед сотрудниками задачу увеличить эту долю до 10% к 2022 г.

Источник: Adindex

Читайте также: Суд во Франции ограничил продажи Amazon France

***

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.

New Retail

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности