0/5

Лента Новостей

20:20 SuperJob выяснил главные причины «тихого увольнения» сотрудников
19:55 В Британии запретили «экорекламу» брендов Nike, Lacoste и Superdry
19:30 На маркетплейсах растут продажи премиальных товаров
«Я уникальный, я другой!»: как бренду найти точки дифференциации в ритейле
19:05 «Магнит» завершил размещение выпуска облигаций на сумму 26,65 млрд рублей
18:45 Авито назвал среднюю сумму расходов россиян на товары к зимнему сезону
18:20 Макдоналдс оформила в РФ права на свой логотип со слоганом на английском языке
Как снизить затраты на документооборот с торговыми сетями на 82% c Saby EDI: опыт крупного хлебокомбината
18:00 Роскомнадзор ввел ограничения на доступ к платформе Roblox
17:30 Большинство ритейлеров перешли от «пилота» к масштабированию цифровых решений
17:05 Набор продуктов для классического оливье за год подорожал на 4,8%
Скрытые издержки СТМ: почему дешевый производитель обходится бизнесу дороже?
16:40 Wildberries запустил раздел с товарами из Индии
16:15 Shein и Temu вынуждают Amazon снизить комиссию для продавцов основных категорий
15:50 Глава MFG не исключает уход с рынка малых и крупных брендов одежды
Дайджест е-com: самые важные обновления для работы на маркетплейсах в ноябре
15:20 «Балтика» регистрирует новые товарные знаки
14:50 Одинокие россияне чаще совершают импульсивные покупки
14:25 Владелец Zara показывает рекордную прибыль в 2025 году
Как не уйти с маркетплейса в первый месяц: считаем юнит-экономику правильно
14:00 Wildberries построит крупнейший в Узбекистане логистический центр
13:35 PIM-систему Brandquad включили в Реестр российского ПО
13:10 «ВинЛаб» изменил организационную форму
Тихий враг конверсии: как негативные отзывы воруют до 40% продаж в ритейле
12:45 Траты россиян на лекарства в 2025 году выросли на 13%
12:20 «Агрокомплекс Ткачева» сокращает число магазинов своей сети в Москве
11:55 Число самозанятых в Москве превысило 2,2 млн
Как СберКорус прошел путь от отраслевого решения до лидера рынка ЭДО
11:30 «Золотое Яблоко» открывает 50-й магазин
11:05 Melon Fashion Group станет холдингом
10:40 «М.Видео» подвела итоги «Черной пятницы – 2025»
Кейс hollyshop: как мы сэкономили 1500 часов и 2 млн рублей, внедрив нейросети в работу
10:15 Суд встал на сторону «Купера» в споре за логотип «Семья»
09:50 Сеть restore: открыла мультибрендовые магазины в Москве и Санкт-Петербурге (ФОТО)
09:25 В Госдуму внесут законопроект о запрете алкомаркетов в новостройках
Российский рынок заморозки растет: кто покупает, что берут и почему спрос будет расти дальше
20:40 Авито фиксирует рост продаж детских карнавальных костюмов в 2-3 раза
20:15 «Б1»: россияне стали делать меньше спонтанных покупок
10:00 Как утолить кадровый голод: новые тренды в поиске и адаптации сотрудников
Все новости →

Amazon использовала закрытые данные продавцов для конкуренции с ними

время публикации: 16:55  24 апреля 2020 года
Теги: бренды, Amazon
Представители онлайн-площадки старались скопировать характеристики лучших товаров сторонних компаний, чтобы повысить привлекательность продуктов самой Amazon.
Сотрудники компании Amazon использовали закрытую документацию сторонних продавцов, чтобы создавать конкурентную продукцию. Как пишет издание The Wall Street Journal, руководство ритейлера начало внутреннее разбирательство, поскольку такие действия противоречат правилам корпорации.

В использовании данных признались 20 бывших сотрудников Amazon, которые занимались разработкой товаров под собственными торговыми марками ритейлера. Фактически они пытались скопировать ряд характеристик чужих популярных товаров и создавать свои аналоги. Таким образом, сторонние продавцы рисковали получить конкурента в лице самого Amazon.

По словам сотрудников, пользовавшихся закрытой информацией, они сознательно пошли на нарушение политики компании, поскольку «хотели, чтобы продукция ритейлера продавалась». Кроме того, такие данные «регулярно обсуждались» внутри команды.

Сейчас Amazon выпускает и продает под 45 марками около 230 тыс. товаров собственного производства, их доля от всех продаж ежегодно составляет 1%. Собеседники издания рассказали, что руководство компании планировало увеличить долю продаж брендовой продукции до 10% к 2022 г. При этом руководство компании ставило перед сотрудниками задачу увеличить эту долю до 10% к 2022 г.

Источник: Adindex

Читайте также: Суд во Франции ограничил продажи Amazon France

***

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.

New Retail