0/5

Лента Новостей

08:54 Трафик торговых центров в России продолжает падение
08:00 Главное за неделю: Wildberries купил «Рив Гош», «Светофор» вышел на рынок Венгрии, закрылось последнее кафе «Хлеб Насущный»
18:10 Россияне назвали самые желанные подарки на Новый год – исследование
Почему ритейлерам стоит урезать рекламный бюджет в декабре и перенести его на январь: математика внимания
17:45 В 2025 году в Санкт-Петербурге открылось три новых фудхолла
17:20 Lindex Group не может определиться с будущим универмагов Stockmann в Финляндии
16:55 «Монетка» открыла 1000-й магазин с начала года (ФОТО)
Инфографика для маркетплейсов – 15 сервисов для создания инфографики
16:30 Fix Price планирует провести обратный сплит акций
16:05 Минздрав выступает против легализации онлайн-торговли алкоголем
15:40 X5 купила склад в Красноярском крае
Ребрендинги 2025 года: удачные и сомнительные обновления
15:15 Zara начинает использовать ИИ для создания изображений с участием реальных моделей
14:50 Ритейлеры уходят с центральных улиц Санкт-Петербурга
14:25 Wildberries запустил персональные итоги года для покупателей
Онлайн-сервис «3D-ГЕНЕРАТОР» стал еще «умнее» и улучшил качество ИИ-обработки
14:00 Банк России снизил ключевую ставку до 16%
13:35 «Магнит» тестирует доставку роботами-доставщиками
13:10 Треть россиян включит готовые блюда в новогоднее меню для снижения стресса
Wildberries купил «Рив Гош»: как это повлияет на рынок бьюти товаров
12:45 Агрокластер «Фуд Сити» нарастил долю российских поставщиков в несколько раз
12:20 Сеть кофеен «Точка Черного» выкупит прямого конкурента
11:55 «Лемана ПРО» увеличит парк автономных роботов-погрузчиков в девять раз в 2026 году
Как ритейл перестраивает командировки: новые привычки, оптимизация расходов и технологии
11:30 Количество брендов кетчупа в российской рознице выросло на 8%
11:05 «Группа Лента» открыла первый гипермаркет в Бурятии
10:40 Wildberries тестирует новую платформу экспресс-доставки товаров
Работа с мигрантами в 2026: как не попасть на миллионные штрафы
10:20 Каждый пятый житель крупных городов регулярно покупает готовую еду
10:15 Структура экс-главы «Сбербанк Капитала» купила еще одного производителя салатов
09:50 В Москве выставлен на продажу ТЦ «Пражский пассаж»
Карго-доставка: как серые схемы убивают малый бизнес в России
09:25 Wildberries меняет дизайн пунктов выдачи заказов (ФОТО)
20:45 Производители детского питания просят ограничить сухими смесями эксперимент по маркировке
20:20 ФАС: повышение НДС не является основанием для роста цен на социально значимые продукты
Аналитики рассказали о неожиданных факторах, которые влияют на желание купить дополнительный товар
19:55 Wildberries заблокировал карточки товаров с логотипом бренда Aurus
19:30 Сайты «Вкусно и точка», «ВкусВилл» и АШАН будут доступны при ограничениях интернета
10:00 Рост замедлился, регулирование выросло, поглощения активизировались: главные итоги 2025 года в e-commerce
Все новости →

G’n’K оптимизирует производство и держит цены

время публикации: 10:43  17 июля 2019 года
Российский бренд верхней детской одежды G’n’K выводит производство на новый уровень.
В текущем году была оптимизирована форма организации труда – созданы универсальные укрупненные бригады. Это способствовало снижению издержек, и бренд смог удержать цены на зимнюю одежду на уровне 2018 года. 

Раньше каждая бригада изготавливала определенный перечень элементов модели: верх, подкладу и т.д., а далее изделие собиралось. Бригады не были универсальными, они выполняли только свою операцию. Следующая бригада могла приступить к своей операции только после сдачи работы предыдущей бригады. 

В итоге было много задержек. На складе части коллекций занимали много места. Цикл изготовления каждой модели сильно затягивался. От начала изготовления модели и до ей сдачи на склад проходило минимум 2 месяца. Пока производство полностью не сдало одну коллекцию, ни одна бригада не могла приступить к отшиву следующей. К тому же контролировать разрозненные бригады было крайне сложно. 

Теперь над изделиями работают универсальные бригады, которые отшивают полностью все изделие. Это позволило одновременно изготавливать изделия разного ассортимента, придало четкость и ритмичность на всех этапах. Сейчас на выпуск одной модели уходит максимум 1 месяц, начиная от раскройного цеха, заканчивая сдачей на склад готовых изделий. Также сократились производственные площади для хранения полуфабрикатов, уменьшилось количество руководителей среднего звена и обслуживающего персонала. 

Все эти меры способствовали снижению издержек, связанных с производством единицы изделий и увеличению объема выпуска каждой бригады. И, несмотря на рост цен на фурнитуру и ткани, G’n’K в новом сезоне поставляет на рынок одежду по прежним ценам. 

www.g-n-k.ru

Читайте также:  Владелец UNIQLO и ООН будут защищать права женщин в индустрии производства одежды
  
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.