Лента Новостей
Все новости →Утконос становится быстрее
время публикации: 11:55 05 августа 2019 года
Онлайн-гипермаркет «Утконос» расширяет зону доставки в день оформления заказа.
Теперь возможность заказать и получить продукты в тот же день будет у жителей Южного и Юго-Восточного округа, а в ближайшее время доставка заработает и на оставшейся части Москвы в пределах МКАД. Услуга быстрой доставки давно доступна в Северных и Западных округах Москвы при заказе до 14:00, а в Южных – до 12:00. Стоит отметить, что получать заказы можно уже вечером с 19:00 и до 0:00. В планах компании – масштабировать сервис быстрой доставки за пределы МКАД и сократить временной промежуток между оформлением и получением заказов до 4-х часов.
«Современный ритм жизни перестраивает модели поведения покупателей и формирует новые потребительские привычки. «Утконос» стремится соответствовать запросам клиентов во всем – одним из таких запросов является скорость. Она важна не только в работе витрин, выборе товара, но и в получении заказов. Мы будем развивать направление быстрой доставки и дальше. В ближайшие 2-3 года мы прогнозируем рост популярности такого рода услуги, которая составит более 50% от всех заказов на рынке e-grocery», – отмечает Елена Образцова, директор по операциям онлайн-гипермаркета «Утконос».
Читайте также: Годовой чистый убыток Утконоса вырос в 1,6 раза
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
Читайте также в новостях:
09:50, 28 октября 2025
17:20, 23 октября 2025
12:45, 21 октября 2025
12:25, 26 сентября 2025
Самое популярное
-
Новый утильсбор: поддержит производителей или ударит по среднему классу
-
Владислав Курбатов, «Пятёрочка»: «Сложно надеяться на другой результат, продолжа...
-
Маркетплейсы 2025: принципы работы, которые надо забыть, и прогнозы, которые не ...
-
Дополнительная тонна в каждом рейсе: как KAMAZ-54902 меняет экономику региональн...
-
Как увеличивать повторные продажи в 2025 году: digital-стратегии и рабочие инстр...






