0/5

Лента Новостей

19:55 В России выросла популярность товаров собственных торговых марок
19:30 Минпромторг совместно с бизнесом сформировал список критически важных площадок
19:05 Покупатели детской одежды ориентируются на баланс цены и качества
Продавец: обязанности, требования и сколько зарабатывает
18:40 Роспотребнадзор потребовал от рынка убрать опасные БАДы
18:15 Консервы «Тёма» получили сертификат халяль от «Роскачество»
17:50 Универсальный QR‑код получил единый визуальный формат
Сбои на маркетплейсах заставляют продавцов менять логистику: что происходит с упаковкой
17:25 Число предпринимателей на цифровых площадках уверенно растёт
17:00 Доверие стало главным критерием лояльности бренду
16:35 Большинство родителей планируют школьные траты за несколько месяцев
«Остров» в торговом центре: современный подход привлечения клиентов к бренду
16:10 Владислав Бакальчук выпустил автобиографию об истории Wildberries
15:45 Выставка IPSA 2026 открылась: два дня главных новинок индустрии промо и мерча
15:20 Рынок фунчозы получил единые нормативные требования
Анастасия Колчина, FSTOK: «Рынок дозрел: компании увидели, что списание обходится в разы дороже, чем продажа со скидкой»
14:55 25% россиян готовы покупать одежду на ресейл-площадках — опрос VK
14:30 «Яндекс Лавка» начала работу в Нижнекамске
14:05 «Эвалар» и НИУ ВШЭ подвели итоги конкурса на лучший юбилейный логотип
Бензина нет, самолеты не взлетают, как добраться вовремя? Советы командировочному
13:40 Х5 масштабирует систему раннего выявления жалоб
13:15 Выручка «Биннофарм Групп» достигла 37,2 млрд рублей
12:50 VOIS объявил о поиске beauty-брендов для покупки
Что сентябрь принесет участникам маркировки: кому пора готовиться
12:25 «Милти» стал оператором сервиса GrinDin
12:00 Два склада Ozon в Уфе и Оренбурге подверглись атаке беспилотников
11:35 Спрос на склады в Московском регионе вырос на 8%
Как ИИ помогает ритейлу: 8 задач на примере ИскраБота
11:10 «Перекрёсток» выпустил коллаборацию с Milana Star
10:45 В столице открылся «Детский мир» в новой концепции
10:20 Во втором квартале чистая прибыль Fix Price увеличилась на 15,7%
Set Retail как мультиязычная платформа: 7 принципов локализации кассового интерфейса
09:55 Выручка «Новабев групп» в первом полугодии 2026 года выросла на 8%
09:30 Цены на цветы к 1 сентября останутся стабильными — прогноз Flowwow
20:45 На «Авито Подработке» вырос спрос на продавцов
Чужая территория — чужие правила: что теряет оптовый бизнес, торгуя на маркетплейсах в 2026
20:20 Volkswagen сократит каждого четвёртого сотрудника управленческого аппарата
19:55 Сельдь вошла в тройку самых доступных видов рыбы
10:00 Партнер вырос до крупных клиентов: как помочь ему перестроиться с SMB на Enterprise
Все новости →

«Обувь России» инвестирует 50 млн руб. в создание региональных дата-центров

время публикации: 11:00  06 декабря 2016 года
В ноябре группа компаний «Обувь России» в тестовом режиме запустила первый региональный центр обработки данных в Хабаровске. В начале 2017 года новый ЦОД уже будет функционировать в полноценном виде и весь Дальний Восток будет переведен на обслуживание в новый дата-центр. Запуск данного ЦОД — первый этап реализации проекта по децентрализации IT-системы компании: в течение 2017 года «Обувь России» планирует создать еще минимум два региональных дата-центра — в европейской части России и в Сибири. Все они будут управляться из центрального ЦОД, который размещен в Новосибирске. Общие инвестиции в проект составят 50 млн руб. 

«В связи с динамичным ростом розничной сети, запуском новых услуг для покупателей два года назад перед нами стояла задача — создать единую IT-систему, к которой подключены все подразделения и магазины компании. Тогда мы запустили дата-центр в нашем головном офисе в Новосибирске. — комментирует Дмитрий Карпенко, IT-директор ГК «Обувь России». — За последние два года модель работы нашей компании значительно усложнилась: мы освоили новые каналы продаж (онлайн и мобайл), у нас заработала наша собственная система финансовых сервисов «Арифметика». К началу 2016 года стало понятно, что в условиях разветвлённой розничной сети, большой часовой разницы между регионами, наличия нескольких форматов торговли и постоянно растущего списка новых услуг обеспечить бесперебойную работу и доступность единой IT-системы 24 часа в сутки невозможно, если есть только один центральный дата-центр для всей территориально и повременно разнесенной компании. Поэтому мы приняли решение децентрализовать нашу IT-систему уже на новом уровне, создав несколько региональных ЦОД». 

Основная задача проекта — это «закрыть» все часовые пояса; снять нагрузку с центрального ЦОД; повысить надежность и бесперебойность работы IT-системы «Обуви России». Запуск региональных дата-центров позволит улучшить их управляемость: можно будет регулярно проводить все необходимые технологические операции, которые, как правило, выполняются в ночное время, что раньше не всегда было возможно сделать из-за разных часовых поясов. Кроме того, уменьшится зависимости IT-системы компании от магистральных каналов связи, которые располагаются в Новосибирске. В случае сбоев в работе одного из ЦОД его временно может заменить дата-центр в близлежащем регионе. 

Проект по запуску первого регионального ЦОД занял 6 месяцев, большую часть работ по децентрализации IT системы и агрегации всех данных из регионального ЦОД в центральном дата-центре IT-служба «Обуви России» выполнила самостоятельно. Также в проекте участвовали: компания SoftLine, которая отвечала за пусконаладку, поставку серверного оборудования и программного обеспечения; и компания «Утилекс», которая поставила замкнутые самодостаточные шкафы с необходимой технологической начинкой для ЦОД (системы кондиционирования, пожаротушения и резервирования электропитания).  

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности