Лента Новостей
Все новости →Tesla отчиталась о колоссальных убытках
время публикации: 15:56 02 ноября 2017 года
По итогам июня-сентября 2017 года чистый убыток компании, относящийся к держателям акций компании, превысил $619 млн.
Третий квартал 2017 года компания Tesla Inc. закончила с самым большим в своей истории убытком, сообщает Wall Street Journal. Из отчета компании следует, что по итогам июня-сентября 2017 года ее чистый убыток, относящийся к акционерам Tesla, составил $619,376 млн, тогда как за аналогичный период предыдущего года компания компания сумела получить прибыль в $21,878 млн.
В результате скорректированный убыток в расчете на одну акцию по итогам третьего квартала составил $2,92, что существенно превысило консенсус-прогноз аналитиков ($2,28).
По итогам первых девяти месяцев 2017 года чистый убыток, относящийся к акционерам Tesla, составил $1,286 млрд, при этом почти половина потерь пришлась на третий квартал.
В то же время совокупная выручка Tesla в третьем квартале выросла в годовом исчислении примерно на 30% (до $2,984 млрд), а по итогам января-июня — почти вдвое (с $4,715 млрд до $8,47 млрд).
Одной из причин роста выручки Tesla называют увеличение продаж кроссоверов Model X, а вот увеличение поставок седанов Model 3 до 500 штук в неделю, согласно отчету компании, откладывается, как минимум, до конца первого квартала 2018 года.
После выпуска Tesla финансовой отчетности за третий квартал стоимость акций компании на бирже Nasdaq снизилась. Торги бумагами закрылись 1 ноября на отметке $321,08 (-3,15% к предыдущему закрытию), а в ходе предбиржевых торгов 2 ноября цена на них опустилась до $301,5 (-6,1%).
Подписывайтесь на наш канал в Telegram и будьте в курсе свежих новостей.
Источник: РБК
Читайте также в новостях:
17:20, 19 февраля 2026
18:35, 18 февраля 2026
17:45, 17 февраля 2026
15:40, 17 февраля 2026
Самое популярное
-
Как СберКорус сегодня проходит путь от продуктов для транспортного ЭДО к ИИ-сервисам в индустриях ри...
-
Бренд-слепота: почему поколения Z и Альфа сознательно выбирают контрафакт и что ждет легальный ритей...
-
Цифровая пересборка: как «Панавто» и QSOFT выстроили мультибрендовую экосистему в новой реальности а...
-
Упаковка как элемент бизнес-модели: как сети и производители снижают экосбор и увеличивают лояльност...
-
«Быстрый, экономный, ленивый»: как изменился покупатель оптики и почему федеральные сети проигрывают...






