Лента Новостей
Все новости →American Apparel уволит 500 сотрудников
время публикации: 14:13 13 апреля 2016 года
Сейчас компания планирует вынести производство одежды за пределы родного рынка.
Американский ритейлер одежды American Apparel сократит 500 сотрудников из 4600 человек в штате. Первая волна увольнений началась еще на прошлой неделе, RNS.
Сокращения связаны с пересмотром рабочего процесса после преодоления угрозы банкротства. Сейчас компания планирует вынести производство одежды за пределы родного рынка. При этом выпуск более сложной в изготовлении продукции, например, джинсов, может быть отдан другой компании.
Бывший гендиректор и основатель компании Дов Чарни к такому решению относится негативно, так как это лишает смысла саму идею American Apparel. «Они делают именно то, против чего American Apparel боролись», — сказал Чарни. Он сказал, что всегда сопротивлялся «аутсорсингу и поиску путей платить людям меньше денег».
American Apparel подал заявление на банкротство в октябре 2014, спустя годы убытков и разногласий с основателем компании Довом Чарни. Он был отстранён от должности гендиректора American Apparel в 2014 году.
После этого топ-менеджер хотел вернуть контроль над ритейлером, предложив $300 млн за контрольный пакет акций. Он хотел сорвать план реорганизации компании и снова возглавить бизнес сети. Однако руководство American Apparel предложение отклонило.
Позднее Чарни сообщил, что собирается создать новую компанию, которая будет конкурировать с первым проектом топ-менеджера. Новая компания Чарни, как и American Apparel, будет создавать базовую одежду для мужчин и женщин, производство будет находиться в США. На ранних стадиях развития компания сосредоточится на оптовой торговле.
Читайте также в новостях:
16:10, 03 сентября 2026
09:30, 08 июля 2026
19:05, 19 мая 2026
14:25, 20 марта 2026
Самое популярное
-
Сбои на маркетплейсах заставляют продавцов менять логистику: что происходит с упаковкой
-
Анастасия Колчина, FSTOK: «Рынок дозрел: компании увидели, что списание обходится в разы дороже, чем...
-
Сгоревший товар — не главный убыток: что потеряли продавцы, у которых ничего не сгорело
-
«Остров» в торговом центре: современный подход привлечения клиентов к бренду
-
Цифровая трансформация в HoReCa: как Бургер Кинг автоматизировал товарные процессы в 800 ресторанах
Конкурс кейсов






